大家好，我是星杰，我从事的是营销工作，这是离钱最近的事情。
我们之前研究过一个“跨行业抢劫”案例，一个有水果后端的水果商贩杀掉了一家没有后端的打字复印店。无独有偶，康师傅方便面销量下滑的原因并不是其他品牌的方便面，而是美团、饿了么等外卖平台。抢劫现在在各行各业都很普遍。如果你还固执己见，不懂得运用创新思维，迟早你会被这个时代抛弃。
了解这家实体服装店如何在不断变化的市场中找到自己的出路。
随着各大网络销售平台的崛起，传统的坐等顾客上门的销售方式已经不再具有市场竞争力。
经过深思熟虑，《服装时尚》的老板采取了新的策略。我们与附近300 米外的一家超市合作。
上午9点至次日上午11点期间，凡到超市购物的人凭购物小票即可免费获赠两双丝袜。过了有效期就失效了。来收集袜子的人有两种选择。
方案一：市场价2 只需将两双原装丝袜带回家即可。
选择2：不要脱掉丝袜。 2元限额扩大至20元，购买服装可现金抵扣。
最终，当天有130多人拿着收据前来领取袜子。只有27人直接拿走了袜子，70多人被扣除了20元现金，剩下的分配给他们下次购买。
利用您刚刚学到的转型思维，您可以计算服装店这项活动的利润和损失。
假设老板买衣服的平均利润是40元。共有103人参与现金购买衣服，所以老板的总利润为4120元。
服装店老板为本次活动支付的费用为272，即54元。
因此，服装店老板实际上从这次活动中获得了4000元左右的净利润。
数据说话更响亮。 毫无疑问，服装店老板的策略是有效的，是可以复制的。
团队合作、互利共赢也是当今市场竞争的大趋势。服装店和超市需要实现合作共赢、互惠互利。
超市服装店免费赠送丝袜，这让他比同龄人更具竞争优势，但这并没有伤害他。
一家服装店需要的人气和流量，都可以在超市的大鱼塘里钓到。服装店发布的“诱饵”看似需要一些成本，但一旦你知道怎么做。一旦明白了转换思维的核心，领会了其中的精妙之处，那些“诱饵”就变得完全不值一提了。
如果我们不学习和认识，我们就会继续走同样的老路。如果我们不学习、不认识，就不会有进步。学习后你觉得这个方法可以应用到你的行业吗？如果你有什么经验，请在评论区写下来。