简介：在商场打拼的创业者，一般都会寻找合作伙伴来解决资金缺乏、技术缺乏、管理能力缺乏的问题，以提高创业的成功率。因此，选择好的合作伙伴，可以降低你的创业风险，获得1+1的2以上。如果你管理不好你的合作伙伴，或者管理方式不对，或者缺乏合作伙伴管理的经验，你的公司就会失去实力。这会削弱企业并导致企业失败。
1、选择实力较弱的合作伙伴，紧抓优势很多创业者肯定会担心，为了在合作项目中获得优势，自己可能会面临失去优势、被合作伙伴吞并的风险。弱方看似很聪明，却不知道其中隐藏着危险。 A公司是一家服装厂，接到了大量订单，但目前的生产量跟不上。缺点。 A公司的老板害怕成为子公司，所以选择了一家实力较弱的子公司。最终，至此，A公司老板因客户设备陈旧而无法承接如此大的订单。 A公司要求中小企业一次性支付赔偿金，但其合作伙伴A公司无力承担这一负担，不得不支付巨额赔偿金。
没有人愿意被牵着鼻子走，大家都想一起牵头。由于一个项目涉及很多利益相关者，有决策权的一方必须承担更多的责任，而如果项目出现问题，有决策权的一方无法承担责任。提供及时有效的援助最终可能会造成更大的损失。