[一]
正如前面提到的，成功的企业主并不一定走得一帆风顺，他们只要有勇气、智慧和高度的精神智慧就可以在变革危机中抓住新的机遇。
谷影服饰俱乐部合伙人模式就是针对业务流程中遇到的困难并解决的。
随着门店数量的增加和库存的持续增长，为了保证款式的更新，很自然地考虑了合作模式，例如：
1、有效整合连接、时间等闲置资源。 2、使用权和所有权分离，为合作伙伴提供低成本的创业、协作舞台。 3.利用互联网工具为您的客人提供更多服务。
[二]
选择合作伙伴的条件和要求： 1、了解店铺和产品，了解店主为人。 2.你有一个赚钱的想法并愿意分享。 3、有相应的客户圈子。有一些空闲时间并成为一名自由职业者。
合作伙伴模式管理与发展：1.加强互动联系，2.加强知识培训，4.利用微信，5.形成圈子。
具体业务细节：某店铺招募10至20名合作伙伴，每人缴纳押金1万元（合作结束时退还）。合作伙伴每周抽出半天或一天的时间来店里参观，熟悉店面。在尝试销售产品时突出您公司的“股东”地位。产品分为新品、季节性产品、库存产品、特价产品四大类，最多可容纳50个不同的合作伙伴份额。 %。
关于合伙人制度，我和金东（中国最大的杭派品牌折扣市场）顶级商户白川女士互动过，她和顾影女士非常相似。古影位于全国百强地级市的昆山市，而百川则位于全国地级市，合作伙伴押金仅需2000元。
[三]
他们都不是传统意义上的合作伙伴。此外，社区商业是这两项活动的核心，需要更大的意义和扩展性，比如丰富俱乐部的内容、与不同行业的合作等。
古英设立“紫兰日”的理念是放松快节奏，美化慢生活，串联各种活动，加强与客人的亲近感。无论您是合作伙伴还是客户，这都是双赢的局面：您提供场地，我主办活动。
顾莹作为联合创始人之一的昆山产业联盟计划在当地发展2000家参与的实体店，留下了更大的想象空间。顾影表示，如果现在创业，她会放弃服装店，选择跨行业合作。当然，这是一个假设。如果六年前没有服装店，今天的跨行业合作伙伴关系如何存在？
[四]
服装营销深如大海。企业成功是有原因、有原因的，凡事都要关注、学习，哪些是可以借鉴的，哪些是不能模仿的。随着你学习的深入，你会发现实体发展空间充满诱惑却缺乏努力。
深入最狭窄的区域。保持冷静，专注服装行业，用情绪驱动创新发展。
附图：第57期培训结束不到半个月，单一创新模式就给各门店带来了重大变化。