2月10日，银安（上海）时尚贸易有限公司（以下简称“中国银安”）就其产品公开致歉，称“1500元的一件羽绒服只卖75元”。 \' 他说：此次处罚的主要原因是ELAND品牌的一款产品因原材料不符合相关标准而被北京市西城区市场监管局行政处罚。
衣恋中国是韩国时尚巨头衣恋集团在中国的全资子公司。至于另一家韩国企业，近日有消息称，韩国上市公司TBH旗下百家豪（上海）时装有限公司（以下简称“百家豪”）被中国企业南极E公司收购。 -商业的。
业内认为，衣恋中国受到惩罚，TBH出售其中国业务（百家号），但这不仅是韩国时尚服装公司在中国本土扩张的一个例子，也是“韩流”浪潮的一个例子。相信这也是变革的缩影。 “中国市场情况。
我卖掉了所有能卖的东西来还债。
天眼查APP数据显示，2月9日，百家号原股东TBH HONG KONG LIMITED（以下简称“TBH”）退出，安吉电商作为新股东加入。
TBH于2004年进入中国，依托百家号。不过，TBH 报道称，计划于2023 年出售其中国业务，并筹集2 亿美元以减少债务。当时，TBH宣布计划出售中国业务后，在2023年净亏损577亿韩元的背景下，其股价飙升近30%。
事实上，2023年11月，南极电商宣布计划以约5亿元人民币的交易价格收购TBH在中国大陆持有的Basic House等商标所有权以及百家号100%股权。截至目前，南极电商已先后收购了中国八家号运营的Basic House、Mind Bridge、Juicy Judy等品牌。
说实话，相比衣恋集团更早于1994年进入中国。韩国官网信息显示，该公司服装业务主要集中在7个国家，其中中国占比最高。据解释，TBH在中国依靠本土化策略，过去10年实现了60%的复合增长率，开设了3000多家门店。
与TBH类似，衣恋集团和衣恋中国也在2023年将自有品牌Teenie Weenie（以下简称“TW”）出售给中国上市公司Vignas（现更名为金虹集团），目的就是为了出售。以“缓解债务压力”。
公开资料显示，截至2015年底，衣恋集团债务总额为5.5万亿韩元，其中短期债务达3.2万亿韩元。当时，TW的出售为公司带来了57亿元人民币（1万亿韩元）的收入。据衣恋集团中国官网信息显示，TW曾占据中国营收最大份额。例如，衣恋中国2015年实现营收60.99亿元，其中TW占公司主营业务收入的34.42%，紧随其后的是本次受到处罚的衣恋中国，衣恋中国的占比为21.91%。 %。土地中国当时的收入。
此外，2023年，衣恋集团以2.6亿美元将其在衣恋鞋业美国控股公司的全部股权出售给中国公司特步国际。该公司拥有三个全球运动品牌：K-Swiss、Palladium和Supra，以及两个子品牌：PLDM和KR3W。
时代变了，但质量控制却没有跟上。
TBH和衣恋集团被迫出售或部分出售中国业务的事实清楚地表明，曾经在中国市场流行的韩国服装不再“受欢迎”。 “售价1500元”、“羽绒服只要75元”，是夏普韩服品质下降或者相关企业进军中国缺乏诚意的根本原因。中国消费者对韩国服装的认知度下降。
事实上，在这次因原材料不符合标准而被罚款之前，衣恋中国旗下品牌SPAO去年也曾因虚假宣传其羊毛大衣的面料和里料含有羊毛而被罚款。为100%聚酯纤维）上海市市场监管局处以20万元罚款。
《证券日报》 记者注意到，“1500元羽绒服仅售75元”事件持续发酵后，不少消费者在ELAND品牌官方账号留言质疑该品牌下滑严重。近年来的品质。
一位不愿透露姓名的分析师对《证券日报》记者表示，“韩国品牌在中国的兴衰，离不开‘韩流’浪潮。二十年前，‘韩流’是吸引中国消费者关注的机会。”成为，”他说。这一阶段的服装消费也标志着十年前韩国服装品牌开始进入中国，从而带动了中国人寻找韩国化妆品。然而，文化影响也各不相同，需要谨慎管理。此外，基于文化信任和多个产业的积极发展，消费者现在在品牌、性价比等诸多方面有了可以替代甚至超越韩国产品的选择。管理不保证，中国的发展路只会越走越窄。 ”
来源：《证券日报》
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