新冠病毒大流行后，全球服装行业正面临供应链中断和实体店无法进入的问题，巴宝莉(Burberry) 和耐克(Nike) 等知名品牌经常关店。那么，长宁本土服装企业的现状如何？
4月21日，位于昭和市德桧公园的服装企业ZUCZUG邀请人气二手书平台“Tachoyu”进行交流活动。乍一看，服装企业与二手书平台看似矛盾，但实际上，它们不仅仅是为员工提供的“豪华福利”，更是为企业在岗位上的健康发展提供支持。也是增加动力的一种方式。 -流行期。 “新兴的旧书平台能够发展得如此之快，其商业模式一定会激励很多素兰人。”素兰总经理黄子峰在接受采访时表示。
苏然是一家长宁本土企业，在这里诞生、成长。
深耕服装领域近20年的苏然，算得上是一家二手服装公司，但有着非常年轻的精神，原材料来自意大利和日本，有的还是农家妇女制作的。云南的一座山“苏然”这个名字，经常出现在全国各地的高端商场、时尚商圈，同时也频繁出现在扶贫济困、尊重偏远地区、扶贫济困等慈善活动中。马苏地区。街上的老人。
杜隆妇女参与苏兰公益项目
2001年，其公司落户长宁，2002年，创始人蔡程、王一阳、周霞正式创立素兰品牌，紧跟市场，从设计师品牌转型为设计品牌。风格更加包容多元2015年，Suran再次主动出击，升级为多品牌集合平台，目前拥有Suran、WHM等7个独立设计品牌以及2个主要品牌。Suran 和In the Park 领先零售品牌。
作为一家中型服装品牌公司，为了防止个性流失，苏然引入了新的商业模式，开始培育设计师品牌，鼓励内部创业，整合平台资源和渠道，促进设计师品牌的独立成长。成功创立第一个独立设计师品牌WHM。
经过近20年的发展，苏然已经从一个设计师品牌成长为一个多品牌集合平台，从只有一层办公楼的办公空间发展到如今占据工业园区四分之一的空间。
然而，突如其来的风潮对整个服装行业产生了巨大的影响。由于许多制造工厂无法重启运营、劳动力成本上升以及原材料运输中断，实体店和其他知名品牌正在失去兴趣。巴宝莉（Burberry）和耐克（Nike）同样频繁关闭门店并遭受重大损失。
素然主打现场体验，其主要销售渠道为线下实体店，疫情期间不少门店暂停销售，对零售商造成了较大影响。直到最近，苏然在长宁区政府的帮助下很快拿到了一笔贷款，并用贷款快速更换了经销店的商品，保证了经销店的生存。
虽然商店重新开业后可以正常营业，但每天很难有几个消费者来购物。作为对原有线下和线上渠道的补充，Thran已经开始测试“直播分发”。
黄之锋在接受采访时表示，“我们都非常愿意尝试直播，但这种方式可能并不适合所有品牌。”开放、年轻的心态让苏兰走到了这一步，她相信也会如此。帮助她克服这一挑战。 “开放的心态、爱护羽毛是苏兰成功的一方面；尊重商业、理性管理是另一方面。”复工后，苏然加快优化组织架构和管理方式，建立财务预测模型，针对各种可能出现的情况制定应急预案，以便尽快做出反应。
我们对黄志峰先生下一步的发展充满信心。 “最困难的时期已经过去了，我们公司整体销量已经恢复了一半以上，我们正在紧跟市场趋势，积极节约，相信有你们的支持，你们的关心和支持，我们一定会的。”不仅能恢复，还能在危机中寻找机会。”
3分钟！长宁市首个“即时审批”《上海市居住证》诞生
正式发布！上海地区的组织或个人可以自愿预约核酸检测。长宁区共设有5个接待点：
围绕五一路“小白楼”将建一个小型休闲广场。
15号线天山路至古北路轨道建设正在加快推进。
长宁这些社区将会有新的变化……
吴玉丽长宁区新闻中心记者、编辑