雷滚说，如果他站在风之上，连猪都能飞走。付费自习室、网红店、O2O项目、无人零售等稍后再谈。 2023年，还将出现自动驾驶汽车、人工智能、在线英语、影视娱乐、社会起义等伪创业风口——。
两周前，看到一篇文章说，今年可能是付费自习室业务的元年。
@恶先生已经进入了对应用应答计广术、进一步了解此类资计视问题的发展，沉寂了几年之后，被子先生决定退出自习室业务。
我的第一个伪创业风口：付费自习室@床上放屁如下。
首先，这无疑是一笔好生意。可以说，几年前，在它还没有流行的时候，我就悄悄发了一笔小财。
适合那些希望参加研究生入学考试、资格考试或在工作场所学习和提高的人。还可以使用付费学习模式。但市场容量太小。
大多数自习室用户都在参加研究生入学考试和公开考试，因此在自习室数量有限的城市，每个人都担心新开的自习室会超出需求。毕竟，这没有任何品牌优势。哪里环境好、距离短，用户就会去哪里。至此，你的环境就基本一样了，也不算太差了。
接下来，床上@Game的狠了了，给大家讲解了运营付费自习室的基础知识以及需要了解的重要要素。付费自习室的主要用户群体是研究生申请者和二战期间退学的学生，而不是应届毕业生。应届毕业生无需使用付费自修室。因此，最好不要离学校太近，避开办公区域。否则，您可能无法收取租金。
还希望单价低，附加项目多。高利润点主要放在导师、茶、咖啡、教材、旧书等附加品上。你可以出售任何你认为会出售的东西。
其次，使用美团广告要小心。仅注册美团卖家获客成本就非常高。付费自习室主要通过相关QQ群、微信群、考研辅导等APP获得免费流量。
付费自习室几乎没有复购率。完成研究生入学考试和认证考试的人一般不会回来，而通过公开考试的人则更不可能回来。付费自习室定期举办迷你讲座，成功申请者将获得讲座并获得自习室增值卡。幸存下来的自习室，基本上都是这么做的，剩下进入自习室的，根本就失败了。
自习室的主要用户是当前的资格持有者，其目的是骗取投资者的钱。尽管他们有一定的购买力，但他们通常不会购买培训或额外材料。他们唯一的目的是增加用户群的多样性，但他们的购买力有限。此外，在职认证通常只需要两到三个月的学习时间，而且通常只需要周末。
自习室项目有季节性的感觉，主要用户是研究生入学考试和公考。考研报考者将集中在6月之后。6月之前，主要用户为考研复试和公考考生。
第二个伪创业风口：网红实体店。一年前，你可能已经注意到，许多所谓的网红店门口都有数十甚至数百人排队，有时甚至迫使用户等待一两天。购买饮料和零食。
这些网红店生产的奶茶和糕点真的值得这么多顾客等待吗？
我就跟风尝试过一次，排着长队买奶茶。喝了一口后，发现并没有网上报道的那么好。很难想象多次购买后你会有何感受。
那么这些网红店到底靠什么支撑排长队呢？
“每个季度用户数量都翻倍，大家对项目的信心明显增强。”
他们筹集的钱很快就被“烧掉”，但吴伯礼却一点也不担心。在他看来，该项目拥有大量活跃用户，整体盈利只是时间问题。
“只要有懒人，平台上就有稳定的生意。”
但令他万万没想到的是，多家大型外卖平台已经悄然推出针对便利店、超市的快递服务。您现在可以在同一个应用程序中轻松放置外卖和便利物品。许多用户为了节省手机存储空间而卸载此类单一APP。这也包括保利的“轻松交付”。
“自从这些平台推出超市配送功能以来，我们每天的订单量已经从六位数增加到了三位数。”
吴伯礼表示，这些互联网巨头支持的外卖平台已经占据了大量的用户流量。此外，该公司资金雄厚，愿意投入大量资金推动新业务，并通过大量红包获得了新客户。当然，像Kensho 这样的新公司无法与巨头合并。
“只要互联网巨头进入市场，便利配送、本地生鲜、外卖、家政服务、教育培训等小型O2O平台就只能被淘汰。”
看到自己发起的项目如今难以维持，吴伯礼非常感慨。业务重叠如此之多，O2O很快就会成为巨头公司的“战场”。无论你的项目看起来多么原创，最终你都会成为野兽的牺牲品。
创业第四个错误退出：无人零售“如果你还在玩无人零售，准备被骗进入所谓无人零售2.0版的智能货柜行业，那就别再亏本了！” ”投资人任周钊说道。
近两年蓬勃发展的无人货架、无人便利店早已降温。事实上，2023 年基本上会很酷，但2023 年会完全酷。
无人便利店从诞生之日起就是一个伪命题。
周召认为，普通人开始线下消费，首先需要享受被大叔这样的人服务的感觉。如果没有，为什么不在网上购买呢？即使没有人提供服务，它还是服务业吗？使用所谓的技术噱头只会给人一种廉价的印象。确实，无人便利店的用户体验极差。
便利店虽然方便，但要先学会如何付款，然后再购物，时间长了。无人便利店和有人便利店你会选择哪一个？
这也是无人便利店复购率极低的原因。学习成本高，体验比人工便利店差。
其次，无人便利店不需要人。许多人认为，无人便利店可以通过消除店员的需要来显着降低成本，但这种逻辑已被证明是错误的。
商店需要有人储存产品，有人按顺序分类产品，有人盘点库存，有人检查产品的有效期，有人进行安全检查。打扫。这些环节的成本其实相当高，所以最好聘请有经验的店长或店员。
可以说，所谓的无人便利店只是取代了技术“不太成熟”的收银机，但无法取代大部分价值环节。无人便利店花费了大量资金开发和集成IT系统，以取代低成本的结账环节。资金都花在刀子后面。因此，单店投资成本远高于传统便利店。
最后，周钊认为，最重要的是，便利店的主要收入来源是生鲜。生鲜的最大特点就是需要人手。尤其是收银台前排队的早餐面包、烤香肠、关东煮、茶叶蛋，都是工作人员早上五六点现做的。
一些冷藏物品，例如盒装午餐，需要工作人员的帮助来加热。这种加热辅助不仅体验良好，而且效率很高。
夜间是我们做白天忙碌中不方便做的事情的时间，比如补货、取货等，所以我们开店做一些小事，树立了24小时营业的品牌形象。因此，FamilyMart开始24小时营业，但这并不意味着要花很多钱。同时，夜班文员还可以负责早餐。
无人便利店如果只靠冷货而不使用生鲜，是无法收回成本的。阿里巴巴和京东不再谈论无人零售店。
据周钊透露，京东此前曾表示将把已经停业的30多家无人便利店的建设外包给该公司，但该公司放弃了选址的想法。号称用“算法”颠覆便利店行业的Benliho（便利店连锁店名称）目前盈利的门店寥寥无几。
事实上，无论算法多么强大，也敌不过经验丰富的店长。
当与全家、711、罗森等传统便利店强势品牌近距离接触时，Biangliphon已显出败北之势。而实际上对比算法来说，这些实力品牌这些年积累的大数据和算法其实比便利蜂要好很多，只是相对温和，吸引风险投资人不需要这个概念来欺骗。
经过多年的积累和迭代，这些老品牌涵盖了选址开发、产品研发、供应链整合、门店运营监管、员工及加盟商培训等各个环节，形成了完整的管理运营体系。
而且每个环节都有一个“攻略”，是一个不会被传承下来的秘密。这些其实都是“算法”，只不过有些存在于人脑中，并没有固化在IT系统中。
这家合利丰店地处安静，方圆500米内有12家便利店和无数餐厅。算法不会告诉你这一点，但如果你有一位经验丰富的商店经理，那就完全没问题了。
投资人周钊表示，边丰便利店虽然不是无人化，但人员相对较少，主要负责处理生鲜食品。而且由于周围经常无人，当顾客困惑不知道如何在自助收银机旁边付款时，店员往往会在柜台休息。
更令人不解的是，像关东煮这样不合格的生鲜食品，仍然是人工检验的，所以没什么可抱怨的。
这一现象表明，便利蜂的想法是让顾客养成自助结账的习惯，减少未来的劳动力。
第五、六、七、八、九伪创业热点分别是自动驾驶汽车、人工智能、在线英语、影视娱乐、社会起义等。
2023年创业者将曝出哪些“假风口”？日前，投资人吴斌根据自己的行业经验，简单列举了五个。
自动驾驶仪。 “不仅是算法，还有做外围硬件、系统等的人。一切都比预期低得多，所有估值都被夸大了无数倍。只有少数场景，而且今年是元年。”猴子，所以你真的必须到处走走。” “顶级、二线算法公司，这些公司估值很高，但利润支撑不了，而且低得可怜。所以，按照这个逻辑。他们努力工作以赚取利润。然而，基于项目的公司建立关系来做各种政府项目。“一家公司的小收入可以估计到数十亿美元吗？”在线英语。 “面对面的在线英语会话，尤其是一对一辅导，已经完全证明了它的逻辑。上课成本非常高，老师的人员成本也降不下来。第一单就是亏损。甚至考虑到这一点，我们获得的客户越多，我们失去的就越多。 不得不说，2023年、2023年影视文化企业的疯狂收视已经成为上世纪的事情了。趋势的方向我们都知道，而且这个行业本身的商业模式是有问题的，目前还没有投资机构投资这个方向，不仅是电影、电视剧、网剧，还有相关行业如。作为动漫和网络文学，2017年初，不知名的社交网络掀起了一场大规模的热潮，数十家公司获得了投资。一年后，几乎所有公司都破产了，这对于互联网巨头来说是一记响亮的耳光。 《中国当时未知的社交机会》最后，2023年会曝光什么样的创业“伪风口”？
一般来说，包括付费自习室、网红店、O2O项目、无人驾驶零售、自动驾驶、人工智能、在线英语、影视娱乐、社会起义等。
是不是假风口就看创始人的运气了。
#专栏作家#朱小雷，微信公众号：非主流朱（ID：feizhuliupig），人人都是产品经理专栏作家。擅长针对年轻人的营销分析和策划。我们目前为许多公司提供服务，包括教育产品、营养产品、快速变化的消费品等。
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