百丽早期发展史：
Belle于20世纪70年代在香港开始创业。百丽品牌在东南亚注册，以经营小店起家。公司于1991年进入中国大陆市场，1992年开始在中国大陆开展批发业务，并聘请浙江人盛百孝先生负责大陆业务。 1995年，他主导推出区域分销+百货零售终端模式，并于1998年基本完成全国销售布局，第二个自有品牌Scatto进军内地市场。随着百丽业务的发展，盛百娇先生也从职业经理人转变为股东，并在百丽上市时持有约9%的股份，成为百丽第二大个人股东。
截至2012年12月31日，百丽在中国大陆拥有独立零售店17,564家，覆盖中国大陆300多个主要城市。
中国十大女鞋品牌中，百丽已拥有六个品牌，其中百丽位居第一，天美位列第二，塔塔位列第三，斯卡托位居第六，森达位居第七。最佳影片第九名。不仅如此，以上都是百丽自有品牌。
除了自有品牌外，百丽还代理数十个国际知名鞋履品牌，其中包括BCBG、Bata、ELLE、Geox等知名品牌。
它是中国最大的运动服装零售商，耐克、阿迪达斯、李宁和牛仔品牌李维斯等全球和中国主要运动服装品牌都是其主要供应商。
百丽的终结：产品同质化与电商转型陷入停滞
大多数企业注重供应链管理和前端开店能力，凭借人脉和资源可以打造合适的商业地产。一旦你找到了位置，你就会获得更多的流量。但不幸的是，这是传统时代的生意。
百丽和洽洽的没落代表着这一模式的彻底终结。
2013年是百丽最辉煌的一年，市值一度突破1500亿港元，但市值却缩水近1000亿港元。上市后，百丽立即开始了一系列收购，以加强在国内鞋业的布局和分销能力。在电子商务发展之前，这种分销模式是无与伦比的。然而，随着电商的兴起，贝尔靠渠道控制筑起的外护城河变得毫无用处，甚至成为累赘。百货行业整体衰退、品牌同质化严重、产品更新缓慢、电商转型乏力，正在进一步恶化贝尔的业绩。
百丽私有化及退市：
2023年，高瓴将投资531亿港元收购贝尔国际53%的股权，收购金额未公开，贝尔创始人83岁的邓耀和63岁的首席执行官白照（持有贝尔国际53%的股权）全部出售。其股份并将全部金额转换为现金。 131亿港元离场，但多家媒体报道称，邓耀临走前表示，“钟声能量已尽，没有回头的可能”。高瓴创始人张雷并不这么认为，他解释了自己投资贝尔的原因：私有化之前，贝尔2023年的息税折旧及腐败前利润超过60亿美元，贝尔国际的净利润超过20亿美元。
私有化后，贝尔国际一分为二，现有Top Sports门店，Top Sports原本是优质资产，于2023年10月将运动鞋类和服装分离。 「顶级体育」及「国际」业务在香港联交所成功上市，截至2023年3月16日收盘价，市值约为393.16亿港元。鞋服部门已并入百丽时尚集团。
百丽时尚多元化布局20个品牌，并陆续开始投资新兴品牌。
百丽时尚旗下20个品牌（其中17个鞋类品牌）涵盖大众市场、中档时尚、高端时尚、功能休闲、潮流活力等品类。 —— 2023年双十一购物节期间，天猫排名前5。 2023年618购物节期间最畅销的女装品牌中有4个是百丽时尚旗下的品牌，最畅销的时尚鞋有5个是根据直播销量计算的。所有抖音品牌均来自百丽时尚。
此外，百丽时尚还创立了Champion、MOUSSY等五个服装品牌。其中，贝尔时尚最初通过分销协议与Champion建立战略合作伙伴关系，在中国销售其服装，但后来，贝尔时尚扩大了这种合作关系，通过代理协议与Champion建立了战略联盟，设计了Champion鞋子，在中国制造和销售。配件。截至2023年11月30日止的九个月，贝尔时尚旗下Champion品牌的销售收入同比增长超过70%。
2023年，百丽时尚控股73小时鞋业业务。截至2023年2月28日，由于73小时销售渠道、品牌运营、仓储物流等方面的加强，73小时直营店数量较截至2023年2月28日的门店数量增加了一倍以上。截至2023年2月28日止年度至截至2023年2月28日止年度的销售额增长率为30.1%，同期仓储及物流成本大幅下降。
此外，贝尔时尚还完成了对高跟鞋品牌“7or9”、街头服饰品牌“BEASTER”、服装品牌“White Little T”等的少数股权投资。
为了最大化产品受欢迎程度并最小化库存风险，百丽时尚创建了三阶段产品模型：“订购、补货、堆叠”。
以百丽品牌为例。 1. 季前订单和初始库存水平保证了当季产品上市时有足够的产品数量，同时也根据当季的实时需求保证后续产品出货有足够的空间。根据销售数据和实时反馈，火：在一个典型季节从百丽的约400个SKU中额外订购热门商品。其他商品将在您下订单后15 天内运送到您的商店。正常季节，百丽产品总销量的约30%是通过库存补货完成的。 3.季节性迭代： 百丽新产品的整个流程，从最初的设计到产品的交付和销售，都是基于产品反馈和趋势观察。商店通常至少有25 天。在一个典型的季节里，百丽大约30%的产品总销售额来自当季的新设计。
从生产能力来看。截至2023年11月30日，百丽时尚拥有鞋类生产线89条、箱包生产线21条，总设计年产能为1770万双鞋、200万只箱包。
当然，百丽时尚垂直一体化的商业模式在一定程度上依赖于其广泛的DTC网络。
截至2023年11月30日，百丽时尚的线下零售网络由9,153家直营店组成，是中国最大的直营时尚鞋服零售网络。在门店选址时，贝尔时尚优先增加位于购物中心的门店比例，然后增加位于奥特莱斯等的门店比例，同时不断在地区开设新店，并逐步加大线下渠道结构调整。因此。截至2023年2月28日至2023年11月30日的九个月期间，我们的百货商店渠道收入份额从70%以上下降至45%以下。
就在线渠道而言，收入百分比从截至2023年2月28日止年度的不足7%增至截至2023年11月30日止九个月的超过25%。截至2023年11月30日止九个月，直播销售额约占线上销售额的30%。
2023年3月至11月净利润23亿元，中高端产品、高端产品市场潜力巨大。
财务数据。截至2023年2月29日止年度至截至2023年2月28日止年度，百丽时尚的收入从人民币201亿元增长8.1%至人民币217亿元，净利润从人民币17亿元增至人民币26亿元，增幅较大。 57.1%。
截至2023年11月30日止九个月，百丽时尚营收从人民币159亿元增长11.0%至人民币176亿元，净利润从人民币20亿元增长17.8%。原来的。
从盈利结构来看，服装业务一直是百丽时尚业绩增长的主要动力，业务收入增长至24.52亿元。截至2023年11月30日止九个月，服装业务收入由人民币20.15亿元增至人民币29.69亿元，增长21.1%至人民币23.63亿元，增幅17.3%。
凭借对中国消费者喜好的深入洞察和运营能力的不断提升，中国本土时尚潮流企业正在快速成长并获得消费者的支持。