西中网讯从20世纪90年代至今，班尼路经历了从诞生到成长、从巅峰到低谷的生命周期。
资料显示，班尼路品牌诞生于1981年，1996年被德永耀西集团收购后进入新阶段。德永嘉重新包装班尼路，成立班尼路集团有限公司，创立休闲服装品牌BALENO，开创了国内休闲服装的先河。
2003年进入中国大陆市场后，班尼路抓住市场机遇，以年轻人为主的营销策略，巅峰时期在中国大陆拥有4,044家门店（截至2012年3月），并有刘德华、王菲作为代言人。堪称一鸣惊人。
至此，班尼路的目标就很明确了。目标消费群体为18-40岁，公司主要销售男装、女装和男女通用休闲服装。其支持者从刘德华到王菲再到F4。中国圈内最受欢迎的“王级”明星，已经形成了领军品牌形象。在国内品牌竞争尚未完全的时候，班尼路在一线城市站稳了脚跟，并以更时尚的设计赢得了年轻一代的支持。
2002年，优衣库在日本取得成功的基础上刚刚进军中国，但在2005年却输给了当时正值巅峰的班尼路和佐丹奴。该公司在北京市场连续亏损，失望关门。
随着时代的发展，起源于温州的美特斯邦威、森马等许多自主品牌逐渐出现在服装市场，后来随着改革开放，许多国外快时尚品牌进来，班尼路也跻身其中。陷入国内外夹击。
一度失败的优衣库也以——卷土重来，将消费群体重新定位为白领，并于2008年和2009年大举扩张中国市场。
随着经济的发展，人们的钱包膨胀了，相对于班尼路很久不见的老旧T恤、polo衫，国外品牌的HM、polo衫的衣品也在逐渐完善。 ZARA更时尚。
忘记内部和外部攻击。库存平衡是班尼路最大的内部问题。为了解决这个内部问题，班尼路采取了低价策略。然而正是这种低价策略，让班尼路陷入了尴尬的境地。当时的消费者正在成长并开始购买奢侈品牌。
目前，班尼路在其发源地中国香港仅有43家门店，在上海有54家，在北京有56家，在大本营广州则有更多门店，但该品牌仍然是当今购物的主流品牌之一。商场里已经没有它的踪迹了，取而代之的是街边的小店。
2023年，由于班尼路大陆市场增长放缓，且闭店策略止损换增长的失败，班尼路母公司德永耀集团终于不能再保持沉默，发布了新的季度财报。做过。非全资子公司班尼路集团有限公司宣布，以2.5亿元将上海班尼路服装有限公司出售给上海汇业实业有限公司。
据报道，高峰时期班尼路门店数量超过4000家。然而，近年来，持续亏损、转型失败的阴影始终笼罩着班尼路，2011年至2015年四年间，共计关闭门店617家，平均每月关闭12家门店。
对于很多80、90后的消费者来说，是一个前有狼后有虎的时代。比如班尼路、佐丹奴等曾经主打年轻时尚的品牌，近年来在一二线城市的主流商圈里几乎消失了。
“不是市场弱，而是产品弱。”班尼路不说，这其实是快时尚时代所有传统时尚品牌面临的问题。
来源：网综网易新闻