加盟today怎么样,today加盟店

健身房新闻记者金吉

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在加入加盟之前,该品牌预计每天的销售额将达到15000元,但在总部派出的店长的管理下,实际每天的销售额在数千元,至少在数十元。并不算太多。该店连续发生3起食品安全事件。 7月27日,宜昌市居民熊先生本以为加入今日名牌便利店就能“高枕无忧”,没想到向吉姆汇报损失超过30万元。消息。一年内。

对此,今日品牌认为,如果出现食品安全问题,不排除是个人故意造成的,而对于门店损失,“这是商业行为,存在盈亏风险” ”“这是固有的。”

开封后立即出现食品安全问题

2023年6月4日,熊先生出席在宜昌市某酒店举办的“今日便利店宜昌特约加盟信息发布会”。会上,今日品牌坚持运营期间所有门店均由公司管理,加盟商无需入驻门店经营,资金将在五年内偿还。

熊先生参加了今天的加盟说明会。

如此美好的前景让锡安老师兴奋不已。 6月8日,他专程来到今日集团武汉总部考察公司,并与关联公司武汉今日梦想贸易有限公司(以下简称“今日集团”)签订了参股协议,加盟今日集团。今天的。便利店。

6月底,熊老师选择了宜昌市一所大学食堂作为拍摄地点。今天,总公司工作人员对现场进行了考察,并发布了一份评估报告,称该现场(日商)的日工作量可达15000元。

这个评价让熊博士更加有信心了。然后我们装修了商店并购买了设备。 8月底,总部派出店长与门店联系,准备开店。

``虽然我没有开便利店的经验,但我决定加入这家公司,是因为广告语吸引了我,\'不用开店,我们保证五年的资金回报, ” “”史昂说道。便利店正式开业了。起初,他们以为交给品牌派出的专业店长来运营就可以轻松一点,没想到开业仅仅一个多月,问题就接二连三地出现了。

2023年10月19日,因门店工作人员疏忽,未及时清理过期食品,有消费者向该门店市场监管部门投诉,并召开整改会议。也将在学校食堂举行。

海浪一波接一波地袭来。 10月29日,一名顾客投诉称自己吃了在店里购买的食物一根电线,店家赔偿了他500元,并与顾客签订了协议。

两天后,在检查食堂时,再次发现过期食品,学校对该餐厅处以1万元罚款,并要求其写道歉信。

“虽然店长负责经营店面,但他没有按时清理过期食品,熊先生对这一系列事故感到非常生气。”他告诉《健身房新闻》记者。给店长发信息说是他在学校面试时站出来的,但对方告诉他“我回不来了”。因为他在外面。

一年累计损失超过30万元

除了一系列食品安全问题外,该品牌对其日本业务的评价也与现实相去甚远。

根据熊先生公布的门店销售数据,开业前几个月日均销售额在3000元左右,但到了今年3月份,日均销售额已经下降到了400元左右,有的甚至只有400元左右。产品可以出售。每天卖几十元的商品,每天价值10万元,远低于之前预估的日销售额1.5万元。

“自开业以来,我的店已经亏损了30万多元,但品牌方却说是我的错。”7月25日,熊某对《吉姆新闻》记者说。他愤怒地说,他找到了一位姓郑的品牌商。加盟商经理要求作出解释。不过,钟经理表示,导致店面亏损的原因是熊某的店面装修不符合标准,以及他多次干扰店面经营。

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Shion教授做了计算。以2023年9月为例,店面租金及费用合计为34000元,水电费约为3000元,店员工资为12700元,每月费用约为68000元,其中包括折旧。扣除相关费用后,该公司仅向门店返还1.4万元赔偿金,导致每月损失5.4万元。 “开业一年来,店里几乎每个月都亏损,累计亏损超过30万元,实在没办法亏损,所以我们多次联系公司。”熊说。此前,该公司曾希望回购该店,但遭到拒绝。

7月22日,对方回应称,根据双方签署的特许经营协议,“不存在购买或关闭该店的协议”,理由是该店的装修和设备不符合公司的要求。标准。锡安老师多次拖欠公司业务费用,且在未完成的情况下,公司已正式决定不再进行直销,并已要求锡安老师支付店内产品、装修费用,并呼吁尽快完成封堵工作。熊先生本人将负责设备。一旦公司关闭商店的审查完成,熊先生应停止使用该公司的品牌和相关商店标志。

正因为如此,紫苑博士感觉很不合理。 “店面选址和装修已经公司批准了,总公司派了一名店长负责经营店面。不过现在店面亏损了,我也只能忍了。”没有”结果而已。 ”

品牌方:企业行为本身就有风险

7月27日,熊先生向吉姆新闻记者展示了店长代便利店准备的《检讨书》的复印件。上面写着,“每天下午3:00和晚上9:00检查产品保质期:由于店内专业疏忽,有两瓶酸奶没有经过检查或被下架……由于个人疏忽,学校深刻认识到此事对食堂造成的严重影响,今后将采取彻底措施,确保食品保质期得到彻底管理,杜绝类似事件再次发生。 ”。

Zion老师告诉Gym News,7月初便利店关门后,她检查店内商品时,货架上仍然有过期食品。

7月27日中午,极目新闻记者今日联系上该公司一位姓郑的经理。钟经理出面后表示,这家店的管理确实存在问题,公司对监管不到位负有责任,但熊先生作为店长却屡次违反公司管理。他还表示,自己有一定的责任。及管理规定。针对熊老师的投诉,任经理表示,公司还在与他协商,打算按照正常的结账流程,交给熊老师。

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当天下午,该公司员工李某在电话中告诉记者,公司对食品安全事件采取零容忍态度,并有严格的保质期控制和食品责任及处罚机制。公司对熊先生便利店发生的几起食品安全事件高度重视,并进行了专项调查核实,但涉事人员均受到了处罚,尚未发生大规模事件。同时他也强调,“虽然店面的经营管理确实存在问题,但不能否认有人故意这么做的可能性。”

对于熊总提出的日常管理考核与实际销售差异过大的说法,他解释说,门店运营等经营活动涉及盈亏风险。该店的地址是该公司根据其在日本的经营可行性,综合考虑了该店的位置、客流量以及当时同类店的情况而确定的。但在实际的店面经营中,店面装修和熊先生都受到了影响。负责采购设备。由于种种因素,该店没有资格销售家居用品等不符合公司标准的产品。这些原因都会导致店面日常运营不足。

(照片由受访者提供)

(来源:健身房新闻)

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