华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者胡慕然、张智深圳报道。
休闲服饰零售品牌Trend Frontline的母公司S.T.苏特（002503.SZ）的退市，标志着一个时代的结束。
以往，说到休闲时尚的代表品牌，总有一个走在潮流前沿。瞄准韩国时尚潮流，Trend Front先后签约陈慧琳、谢霆锋、宋慧乔等著名影星担任品牌代言人，在服装市场上掀起空前的热潮。 2015年，创始人马洪、黄晓轩入选胡润富豪榜，以160亿元身家位列榜单第150位。
然而，这种势头近年来并未持续，*ST Soute业绩大幅下滑，Trend Frontline也成为继拉夏贝尔之后第一个跌至一线的服装品牌。 -股市。
近日，*ST索特公告称，公司获得深圳证券交易所发行的333.60《事先告知书》股股票。因该股连续20个交易日收盘价跌破1元，达到退市指标，深交所拟对该公司实施摘牌。公司决定注销股票，可转换公司债券上市交易。 *ST苏特停牌前已连续15次跌破跌停，股价维持在0.42元/股，市值仅为12.82亿元。
从鼎盛到退市，这个服装品牌经历了什么？
从巅峰到退市
公开资料显示，*ST苏特成立于2005年12月，主要涉足「潮流前线」，但当时是「米裤」、「米裤」等服装界的一大品牌`` Jeanswaist”和“Cemiru”都有。他对时尚潮流很敏感，并建立了自己独特的风格。当时Trend Front非常流行韩流和韩风，为了延续这种流行并给品牌带来韩国的感觉，他们在标志中加入了韩文。 “我们还花钱请明星代言。”在短短四年多的时间里，“潮流前线”通过直营和加盟相结合的方式，在中国30个省份开设了近1000家门店。
2010年，母公司*ST在深交所上市，先后收购“ELLE”、“饭麦”、“熙世杰”、“云丝木香”等品牌。几年后，公司将大力转型供应链业务，将目标口号从“成为国内外知名的青年休闲服饰品牌企业”转变为“成为中国时尚生活行业领先的综合服务商”。改变了。有12 家供应链管理公司是从这个想法开始的。
2023年，转型成果将见分晓，ST索特销售额将达到185.2亿，“潮流前列”被称为“中国版优衣库”。不过，也许这次改变是成功的，“潮流锋线”也忽略了自己的品牌设计，改为从外部购买成品，导致“潮流锋线”在一定程度上失去了自己的风格。它会变得像一家把所有东西都放进服装大卖场的公司。
2023年，转型供应链的弊端再次加剧。受疫情影响，供应链管理业务上游供应商及下游客户复工复产延迟，导致全年业绩亏损。此后它已经下降。财报显示，*ST苏特2023年至2023年营业利润分别为86.27亿元、51.76亿元、14.38亿元，归属母公司净利润为-17亿元-7100万元， -34.1亿元。各-19.01亿元。今年一季度，公司营业利润7900万元，归属母公司净利润-1.23亿元。 *ST苏特仅2023年至2023年的总亏损就超过70亿元。
美邦服饰、波司登、红蜻蜓等上市鞋服企业前高管、良奇品牌创始人程伟雄在《华夏时报》向记者表示，转型后*ST苏特的营收将是最多的，不过，整合的供应链报表毛利率较低，在市场正常时可以持续，但当面临环境变化的影响和容量时，这种收入模式是不可持续的。对风险的容忍度差是难以维持的。
程伟雄表示，“流行趋势方面的问题是品牌定位很难理解。每个品类的风格都被划分为品牌。品牌矩阵看起来很丰富，但用户”世界的需求却截然不同来自其他人的，”他说。线下店内体验不断萎缩，进一步加剧了Trendfront业绩下滑。 ”
金正日董事长何全镇也在《华夏时报》向记者表示，《潮流前线》在品牌定位、设计、供应链等方面都存在缺陷。如今的品牌注重快速响应市场需求，不断推出新产品，但缺乏“潮流前沿”的创新，产品更新缓慢。一些国内传统服饰品牌衰落的原因是多方面的，包括市场竞争加剧、消费升级、品牌定位不明确、供应链不稳定等。而且，一些传统服装品牌面对电商、快时尚等新兴业态缺乏创新和变革，市场份额逐渐流失。
退潮后你去哪里？
无论是国内传统品牌“潮流前线”，还是海外快时尚品牌“HM”、“优衣库”、“ZARA”，似乎都在逐渐失去吸引力，近年来出现了“ “关店潮”出现了。以H&M为例，2023年至2023年，H&M在中国的门店数量将从479家缩减至360家。本月，H&M 将开设其在中国最大的门店之一，并关闭三里屯太古里旗舰店。
中国工商会专家委员会委员赖阳先生向《华夏时报》记者指出： “事实上，不仅是潮流服装品牌，大多数品牌门店都在关门、经营亏损。原因是近年来消费模式发生了变化。在云消费时代，消费打破了时间、空间的障碍，和地理因素，线下实体店的运营成本远高于线上店，除了房租、人工、代理等成本之外，这种风险也是有成本的，就是分销成本。大批量的货物以及过程中产生的损失也必须核算。品牌服装的未来是在线直销。
营销专家张亚志也向《华夏时报》记者表示，近年来，国内快时尚品牌增加了品牌数量，提高了产品质量，不断调整策略以适应市场发展。销售渠道多元化。本次重组选择品牌的原因也类似。首先是品牌形象过时，跟不上市场发展趋势，其次是产品设计、质量等方面存在问题。三是无法满足消费者需求，包括成本管理不到位、渠道管理不到位。
“未来服装类上市公司存在退市的可能性，但具体情况需要根据公司自身经营状况和市场发展趋势来确定。对于上市公司来说，品牌需要加强建设、完善“我们积极拓展多元化经营，优化销售渠道，保持盈利能力和稳定发展。”张亚志说。