鞋履品牌集团百丽（01880.HK）近日公布第三季度经营数据，鞋类业务同店销售额同比下降13%。第二季度和第一季度销售额分别下降10%和16%。
今年上半年，百丽集团整体销售收入同比增长0.9%至195.26亿元，但百丽集团归属净利润同比大幅下降19.72%至17.33亿元。
截至2023年11月30日，百丽集团在中国共有20,630家由百丽集团直接运营和管理的零售门店。其中，鞋类店13,145 家，运动服装店7,485 家。
但由于经营业绩不佳，贝尔集团仅今年6月至8月就关闭了内地276家门店，从2011年每天开店2家，到现在每天关店3家。
该公司在中国鞋业市场长达七年的统治地位于去年结束，其业绩逐年下滑。
*从一家小工厂到20年市值1000亿日元，一夜之间跌落
公开资料显示，百丽于1970年代在香港创立，1990年代由香港著名鞋履设计师、资深商人谭耀引入内地，并针对内地市场进行重新包装。取得巨大成功。 1992年3月，深圳百丽鞋业公司正式投产，大陆第一双百丽女式皮鞋诞生。
2007年5月23日，百丽在香港联交所上市，成为最大的女鞋连锁品牌，市值超过500亿港元，最高时达到1500亿港元，甚至超越国美苏宁。一阵子。
从1992年的一家小工厂到市值超1000亿港元的上市公司，百丽在内地市场用了20多年的时间，完成了鞋业制造商从制造工厂到大型零售连锁店的转型。百丽连续12年保持中国女鞋销量第一的地位，被誉为“中国女鞋第一品牌”，公司秉承“变化，因此美丽”的时尚理念。受到中国消费者的认可。
与此同时，百丽开始了“巨大”的扩张。自2010年以来，百丽以每年1,500至2,000家新店的速度扩张。在零售业蓬勃发展的时代，贝尔无疑是当时的领导者。
但除了门店扩张速度之外，更令人惊讶的是，在中国只要有女鞋的地方，你就能找到百丽品牌的身影。这是中国乃至世界商业史上的伟大奇迹。
据2015年全国大型零售企业销售调查统计，女式皮鞋产品整体市场占有率前10名中，百丽（第一名）、塔塔（第二名）、天美伊（第三名）、Scatto（第五名） ））、百里司徒（第七名）和森达-女鞋（第九名）。然而令人惊讶的是，这六个品牌却隶属于贝尔国际集团！
除鞋业外，百丽集团还担任部分运动品牌的经销商以及国际品牌在中国的经销商。是的，百丽是著名耐克、阿迪达斯、彪马、匡威以及服装品牌Mousy和Sly的经销商。
不过，贝尔2015/2023财年净利润大跌38.4%至29.34亿港元，为上市九年来首次下滑。今年，贝尔国际在中国大陆实现净减366家独立鞋店。这也是贝尔国际自营鞋店上市以来首次出现负增长。
事实上，百丽的衰落迹象从2012年就开始了。 2012年，百丽净收入仅增长2%。截至目前，百丽净利润增速一直保持在20%以上（不含2008年）。到了2014年，贝尔的“疯狂开局”戛然而止。关闭之路始于2015 年3 月。
谁也没想到，仅仅一年的时间，鞋王、资本宠儿就跌落到了这个地步。
*零售业面临寒冬关店潮，窝底下不可能有鸡蛋。
事实上，除了百丽之外，几乎所有近年快速扩张的鞋服企业这两年都面临着挑战。达芙妮今年1-3月关闭了757家门店（2015年全年关闭805家门店），同店销售额下降12.1%。碧豪服饰三年关店1500家，上半年净亏损6019.8万店，真维斯四年关店1012家，班尼路四年关店617家。
为什么这些鞋服零售巨头一下子结束了在中国的事业？零售制造业正陷入生存的阵痛。
1）传统的人力资源密集型产业逐渐被淘汰。
2）我国鞋业生产成本不断上升，环保要求不断提高。
3）零售制造业产能过剩。据中国皮革协会2015年产量和内销数据显示，2015年我国鞋类产量为140亿双，国内市场消费量为38亿双（消费总额为3500亿元），全年鞋类出口金额为预计将售出98.7 亿双。对（511 亿美元）。
4）整体创新能力不足，产品同质化严重。由于“一季多款”、“不注重品牌建设”等因素，顾客忠诚度下降。
5）消费者对鞋类的需求发生了变化。
6）电子商务的影响和零售市场结构的持续调整；
传统实体零售的时代即将结束。