在70、80后人们的记忆中，柒牌堪称国货经典产品。品牌代言人李连杰的一句“男人就应该对自己狠一点！”让柒牌男装一炮而红，如今已迎来成立45周年。
品牌就像人，那么与我们一起成长的柒牌男装到底有多伟大呢？创始人洪造社26岁时，带着一块门板、一台缝纫机、一把炭熨斗、剪刀和不到300元现金开始创业。经过10多年的奋斗，他开始了自己的事业。 2004年我也会竭尽全力。连续18年入选“中国500最具价值品牌”之一，品牌价值从17.36亿元增长到2023年的873.69亿元，增长50倍。拥有“中国名牌”、“未经国家检验产品”、“中国驰名商标”三块金字招牌，难怪它是企业标杆和行业领先者。
现在，如果你在百度浏览器上搜索关键词“中国男装品牌排行榜”，立即就会出现排名第01的柒牌男装。柒牌还位列品牌网“十大时尚男装品牌”人气榜第一名。
“三分是命运，七分是努力。柒牌的成功不是一蹴而就、偶然的，从战略规划者的角度来看，柒牌能有今天的辉煌，不仅是我们实力雄厚的结果，也是我们自身实力的结果。”是我们企业架构和理念不断升级的结果。首先是产品创新水平。李中华首当其冲，很快取得了成功。企业的核心竞争力在于品牌建设，品牌的核心竞争力在于品牌思想文化。齐排很早就认识到了这一点，并敏锐地洞察到，在西方时尚日益流行的同时，中国的民族自信也随着经济的发展和国力的增强而日益增强。越来越多的人开始注重采用中国风、国内时尚来表达自己的独立个性。因此，柒牌推出“时尚中国”的全新品牌理念，深入挖掘中国传统文化，打造自己的品牌个性和文化内涵。
洪小燮曾说过： “中国服装的未来是拥有独特民族元素的产品和品牌。‘立领’不仅是一种文化吸引力，更是一种鲜明的风格。”时尚中国及其中西结合也满足了个性化的需求，这正是服装领域所需要的。 “与大多数中国第一代企业家出身草根不同，柒牌老板的不凡格局也为柒牌的未来奠定了极好的基础。从2002年到2007年，“中华立领”系列产品研发成功后，短短五年时间，柒牌男装销量148万套，其中中国产立领西装50万套。之后，柒牌《立领男配装标准》成为省级标准。那么，在营销层面，产品就是营销，营销就是产品。 45年来，柒牌男装始终注重产品创新。就是注重产品品质与品牌并重，成为中国第一、与世界品牌媲美的男装品牌。洪小燮曾说过： “在我国服装行业向品牌营销转型的过程中，很多新的服装品牌还处于低水平推广和模仿营销的阶段，所以需要创新。我们会用更多有趣的想法和理念。从介绍从1980年代日本最先进的Brother品牌工业缝纫机，到精密缝制设备和服装CAD系统的引进，再到2023年起服装行业的数字化智能化，我们将满足每一位消费者的需求目前，柒牌还拥有国内纺织领域首款5G+AGV（物流）机器人，这是柒牌不断产品创新的成果。
借力变革与创新，回顾柒牌男装的品牌之路，正好验证了硅谷传奇人物Tim O\'Reilly所倡导的“阶跃变革”观点。用柒牌董事长洪造社先生的话说，“本来我知道靠手艺可以养家糊口，后来才知道靠做实业可以过上富裕的生活，现在我第一次知道在我的生命里，你能跟上世界，永远立于不败之地吗？ ”
春江水暖，龙年伊始，柒牌将迎来新一轮的升级。 3月9日，在柒牌中国成立45周年庆典之际，柒牌董事长洪造社先生宣布了柒牌新的广告口号：“穿柒牌，有型”。为了实现百亿战略目标，柒牌正式调整企业使命和愿景，重新定位为“弘扬中国时尚，为大众带来乐趣”，重新定位为“打造世界名绅”。服装品牌”也将被分配。每年品牌广告预算将提升至1亿元以上，广告投入将覆盖50多个核心城市机场、600多个核心城市高铁，充分展现品牌力。
回顾柒牌男装品牌的成功，正是基于对市场的深刻理解和主动把握。其背景是2002年提出的“晋江经验”指导方针。 “晋江经验”中提到的“六个支撑”和“五个妥善处理关系”值得中国民营企业进一步发扬光大。这里也对企业家提出警告。
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