消毒人员全副武装，关注每一个角落，食堂阿姨们全程戴着口罩，把做好的饭菜装进便当盒里，等待着吃饭的时间。更忙的是，电话铃声不断响起……下城区新华工业园的厂房里一片热闹，复工铃声响起。
“复工审批程序前几天就批下来了，现在正在紧张地准备复工复产。最近忙得声音都沙哑了。”他说，语气却很激动。 我是。
现任杭州浩意服饰有限公司总裁。 1996年，他开始制作服装。公司长期不断发展壮大，品牌在杭派女装风靡全国时创立，如今已享誉全国。行业。
服装行业属于劳动密集型企业，为了复工复产，工厂的技术工人大部分需要外地人员。
“以前有很多消息说他回来就要隔离7天、14天。他在重新开始之前权衡得失，心里很着急，我突然着急了。”继续上班但尚未复工的杭州推出了“杭州健康码”。
“办理了健康码的员工可以立即上班，解决了一个大问题。”陈晓华连夜办理了健康码，还为自己公司所在的石桥街道办理了“一晚42名员工”。获得了绿色代码。”
有了42名绿码员工，陈晓华有了信心，也开始有了动脑筋的机会。 “我们是一家服装公司，生产口罩的流程对我们来说是最简单的，转产民用口罩不仅可以解决市场问题，也可以让公司在出现短缺的情况下自救。可以救了。”这个念头像春天的花蕾一样在他的脑海中生长。浙江商人陈晓华立即向行业协会提出申请，几天之内就获准恢复口罩生产。
与此同时，陈晓华还联系了熟悉的上下游工业企业，他说，“他们基本都集中在金华地区，而且落地行动也非常快，再加上工厂本身的成熟度。”已获准复工复产。”物流链的陈晓华先生非常兴奋：“一切都准备好了，只需要东风。”
这股东风，就是口罩的原料。口罩供不应求，原材料难以获取。接到很多订单的陈晓华先生在关键时刻再次向政府求助，希望解决问题，并从今天开始按期开工。
陈晓华表示，如果原材料充足，每天可以生产50万只民用口罩，“这是有可能的”。陈晓华将通过转产口罩来逐步克服这场疫情危机。
不过，作为一家二手服装企业，转产口罩毕竟是暂时的，在这个漫长的春节假期里，陈晓华已经对公司未来的发展进行了长远的思考。近期，我们开始对生产线进行改造，加快服装生产智能化步伐。 ”
虽然智能化生产线的投资较大，但未来服装企业的劳动密集型性质将会改变，企业的抗风险能力也会更强。 “一开始我想做好安全防护，分阶段进行。但这次疫情危机让我下定了决心。”
除了生产方式，陈晓华对于销售模式也有很多想法。期间，线下销售店还推出了直播模式和社区模式，效果相当不错。 ”
陈晓华透露，服装行业虽然是传统行业，但他和同事们正在寻找向更高层次迈进的机会，并补充道，“这次疫情‘危机’有‘机遇’”。也许这对我们来说是一个改变。 “嘴。”
通讯员张艳春|