目前，童装在中国是非常热销的产品，吸引了很多创业者。开童装店已成为创业者的一种趋势。有一些赢家，但也有不少输家。究其原因，失败者主要分为以下几类：这是为了让每个童装店老板自我审视，想办法避免。
1. 跟随你的情绪。
当我看到别人的生意做得好时，我想自己创业，但我不会考虑为什么别人的生意做得好，我认为如果别人的生意做得好，那么我也应该成功马苏。这种盲目自信的结果当然是失败。
2、冲动型：
十年前开店被说是果断，现在却被说是鲁莽。重要的不仅仅是开办一家企业，而是开办企业并继续经营下去。 一家婴儿用品店所需要的要素有很多，但如果没有理性，光有激情就会有所作为。彻底失败！
3、盲伸型：
如果你的店做得好，条件合适的话可以很快扩张，但问题是很多店主只靠自己的热情，而不是靠自己的实力。商店太多迫使他们只专注于一件事而牺牲其他事情，结果双方都经营得不好。
4. 尝试一下：
我想做，但又怕没钱。只要选择最小的店面，最小的进货量，最小的投资，带着尝试的精神去开店。如果这种投资、这种心态能够成功，世界上就充满了老板。
5、自欺欺人型：
只想着好的一面！不要做最坏的打算！夏天经济不好，所以我想冬天会好起来。由于冬天的经营业绩不佳，我想，“尽管天气寒冷，但春天到来时，经营业绩会有所改善。”但现在他们留不住顾客，所以他们想，“我是初学者，所以我会慢慢得到它。”会更好！这种态度永远不会成功。
6、资金缺乏：
让我们不用稻草来砌砖吧！即使你有好的想法，当你的资金和精力有限时，也很难实施。
请告诉我们您开童装店失败的惨痛经历。
刚来杭州的时候，大热天的去参加了各种面试，但还是没有什么就业前景。我也关注了一些创业店的信息。首先，我想拥有自己的店，其次，如果店成功了，我就不用再去上班了。朝九晚五（我害怕限制）。
我住在余杭，所以我关注的区域当然是余杭，但我还没有想好具体要做什么，所以我快速浏览了杭州的商店租金，但我很惊讶它这么贵。每平米大概200到300左右，以此计算，店面的月租金就在1万元左右。后来我想看看能不能找到。一些便宜的地方。
我找店的时候也是网上找人转发我，因为我什么都不知道。我想偷懒，原因如下。请考虑一下。如果生意经营得好，他们为什么会把店免费交给你呢？
有一天，我在上网时，被一条卖童装的信息所吸引。具体字我不记得了，大概是商场里一个专门卖童装的柜台。它具有进行海外贸易和品牌产品的良好地理位置，以及购物中心。总费用在3万-4万元左右。我决定马上去看看。这是因为，在我看来，能够以如此低的成本开一家店是极其罕见的。
我和店老板谈过费用，但基本上只是给商场的押金，大概是2万元左右。还有其他各种费用加起来超过3万日元。另一个吸引人的地方是，你可以雇佣销售人员在这里工作，并在收银台接待收银员。这样，当你想去上班时，你可以雇人，你可以来商店而不用担心其他人。收银机。
当时朋友一直跟我说我想创业，所以他非常支持。他认为我总是会这样做。他陪我去了几次店，从来没有反对过。由于我没有这方面的经验，他们告诉我没关系并支持我。
当时我无法做出决定，所以我回家想了两天，但我并不打算这么快做出决定。但我心里已经决定要这个柜台了。主要是因为专业商场人流量总是不错，而且也有各大童装品牌，所以我觉得一点也不差。
接下来发生的事情并不令人意外。我买下了店铺并开始准备购买产品。我没有做衣服的经验，但现在想来，我确实有热情和勇气去做。关于购买产品，听说Naori的童装在其他店比较便宜，所以就和朋友一起去了Naori。
我去年刚来杭州，所以对周边不太了解，当然对闹里就更不了解了。我在网上查了路线、童装批发商的具体地点以及其他人的批发经验。到了闹里，童装批发店太多了，质量、款式、价格各不相同，让我不知从何入手。我决定先去购物看看所有东西，然后再决定重新购买哪些商品。
记得那是八月底，杭州的天气还是很热，但我却穿不了夏装，只好穿秋装。逛了半天，找到一家店，说是自己工厂生产的。它是由纯棉制成的。我觉得这笔交易相当划算，所以我估计收回来后可以卖3美元，所以我的利润仍然是100%。我还买了10多块钱的纯棉裤子。我还买了男孩和女孩的衬衫、T 恤和裤子。基本上中低价位的产品很多，款式也各不相同。其实款式很重要，但当时我对此一无所知，也不知道童装也有款式。这意味着当你走进商店时，所有的衣服感觉都是一样的。只有这样人们才能知道这是不是他们的风格。由于还没过关，我觉得浪费了，所以没买太多，只是在脑力买了大概几千块钱的产品就回去了。吉里。
那天晚上我们进店的时候，把从立柜带回来的两大袋东西放在柜台上，但地方已经不大了，柜台还是空的。因为童装都是有尺码的，就是得用一只手拎起来，而且一只手通常有五个尺码，有的大包只有几个款式，自然很多地方都没有办法挂他们。第二天就轮到我了，所以我决定立即去杭州提货，因为直立比较远。
据旁边柜台的人介绍，Nakedate是工厂，所以价格比较低，但产品很杂。我们精心挑选了杭州的产品，但价格有点高。不过我个人觉得织里没那么便宜，除了10多元的T恤。除非你是常客，否则我觉得他们不会在你第一次来的时候给你更便宜的价格。第二天想去杭州，但是杭州买东西的人还是很多。第二天，我坐公交车去杭州。到了杭州四季青，我还不知道童装店在哪里。问了好几个人，终于找到了一家批发商。这是一片广阔的区域，大约有数十家小商店连在一起。我一看就知道不是厂家直销的。诚实的感觉。我每家店都逛了一圈，大家都挑了好看的，仔细一看，基本都是女婴的衣服。男孩买了迷彩裤之类的基本用品，但他不知道还买什么。当我买一个产品时，我没有考虑太多；我只是想帮助我的客户选择它，如果我卖不出去，我就买它。它将被以高价处理掉。
话虽如此，是时候谈谈业务情况了。当时房租8000元左右，两个员工一个月1000元左右。如果算一下费用的话，一天就300多美元了。我不知道我怎么有勇气接手这个摊位，我只是觉得它比外面的独立商店便宜。毕竟外面私人商店的价格大约只有这里的一半。我看到整个商场都挤满了人，我想，如果其他人可以打开它，我也可以。营业第一天，柜台还是空的，所以销量很差，我记得当时只卖了两件T恤。我用一种美好的感觉安慰自己。而且，当时季节交替，周围人的经济也很不好。秋天慢慢临近了，我想如果能有更多的常客就好了。我们得出的结论是，原因之一是缺乏产品。当时我在网上看别人的经验，发现一个10平米的产品要多少钱（我忘记了。我算了一下，准确的价格要3万多。我总结了一下，挑战是开发一个高的产品） ——优质的货源。
其实我没有做童装的经验。在寻找货源的时候，我听说了以前在杭州去过的地方，比如天泰、四季青，都是专门做外贸服装批发的。我聘请的店员向我展示了童装的具体类型。她以前是一名店员，而且已经当了妈妈，有几年卖童装的经验，所以我就跟着买了。她给我的清单。但由于经验不足，后来发现买的小号衣服太小了，只好当抹布用。这样一来，到下周几乎所有类型都会有货，大部分货柜也都准备好了，但感觉还是老样子。他们还以特价购买了一些物品，并将其放在花车上吸引人们。
开业前一周，平时价格在1-200左右，除了周六的800多，还不是房租，没有考虑成本。当时我就想，赛季可能还没变，而且听周围人说，完整的赛季还需要一段时间。”我安慰自己。客户。同时我发现，除了普通童装，隔壁店里卖的儿童公主裙也卖得很好，一天能卖出2-3件，还能交房租。那天我开始思考。又是公主裙的创意。本来想多进去一点，但是担心秋天穿衣服的人会少一些，所以决定进去小一点。我开始寻找公主裙的来源。我以为织里或者广州谁都可以买到，但如果一样的话，肯定没有竞争力，于是我开始在阿里巴巴上寻找长三角地区的服装供应信息。
终于在江苏找到了一家店，款式和价格都不错，就买了回家，当天就卖掉了。很明显，我们的客户非常喜欢它，我们不能放手。这给了我一点信心和方向。那时候，公主裙并不是满大街都有卖的。另一方面，公主裙的价格却很畅销。利润率相对较好。
于是，我开始在阿里巴巴上到处寻找公主裙用品，买了几款秋冬款和一些夏季吊带款。而且都陈列在店里显眼的地方。这个方法非常有效。那时我们卖的日常衣服不多，就全靠卖裙子。然而，第一个月我就损失了几千日元。
尽管第一个月就亏损了，但我仍然坚信十月旺季即将到来。除了继续寻找公主风格的裙子款式外，我还购买了一些看起来不错并且我认为会在其他地方出售的物品。大家可以看到，我店里的产品很多，主要是公主裙，也有日常的衣服，比如日本产的，外贸的，好几个牌子的，挂在柜台上，看起来很复杂。当然，公主裙被放在了非常醒目的位置。
到了十月份，我们已经接近收支平衡，没有亏损，这主要归功于公主裙的利润。有些妈妈一次买几双给女婴穿，而另一些妈妈则买它们作为花童使用。我对未来的事业充满信心。但我记得十月份之后，即使是传说中的旺季，生意从周一开始就开始变得非常缓慢。
那天，是开店以来第一次没有订单，周围的柜台心情也很不好。接下来的几天也没有什么不同。从本月开始，周边商店的经理开始在商店门前放置花车。放置花车需要额外的租金和人工成本，放置花车每个月还要额外花费3000到5000日元。当时我并没有太在意这个花车，以为它只是人们清理物品时使用的。其实并不是！此次浮动影响了许多企业。每个人都带着自己的季节性服装到店内的花车上出售。竞争太激烈了，有些衣服基本上卖到几块钱。这对市场行情造成了严重的影响，这样一来，谁去商场购物，立马就可以买到便宜的了。这段时间我就想过安装一个浮标，但是安装浮标必须选择一个位置，如果安装位置不好的话，我就无法收回浮标的成本了。我邻居的老板因此赔了钱（她的店本来也亏损）。另一家店运气好，位置很好，自然是盈利了，但是里面的店却还是亏损了，这样双方就平衡了，小赚了。然而，这对她来说非常困难，她的产品积压量很大。
本以为拿不好的位置肯定会亏钱，拿的好的话还能赚点钱，但由于旧货很多，所以没有参加花车的竞争。这时，我的朋友开始觉得商场不够拥挤，价格混乱，这个行业没有前途。我只是在考虑放弃。当时我擅长做裙子，所以我就想春节期间做裙子，其他的就抛在一边。我又开始着迷地寻找公主裙用品。主要是冬季款式和厚裙子。
没想到此时，旁边的柜台认为我有冲突，直接抄袭了我的模型。她还卖公主裙，而且只卖这个系列，把之前的所有产品都扔掉了。但她比我有很大的优势。因为她柜台后面有一堵墙，可以用整面墙来展示，而且可以把裙子挂得很高，从远处就能看到。不过我的柜台在中间，根据商场规定高度不能超过1.6米，所以我的裙子看起来不至于被这么多衣服淹没。我的衣服比她的漂亮，但她的整体印象非常清晰和专业。顾客一进商场就直接去找她，从来没有注意到柜台上的我。这直接影响到我的生意。而且，我看了看周围的柜台，发现无论多好的柜台，基本上都赚不到多少钱，而且大多都是亏损的，于是我立即开始发布转账信息。
到了11月中旬，交接工作还没有完成，此时冬装已经开始销售。当我买冬天的衣服时，我总是买秋天的衣服，但这也是要花钱的。另外，那个时候人流量肯定很不好，每天的销量也就200到300，周末的话也不知道亏空什么时候才会消失。如果这种情况继续下去。如果继续营业到下个月，就没有冬衣了，房租和人工费就要一万元，也不知道能不能转到下个月。我开始考虑退出而不转移。
直接扣款意味着支付给商场的押金和入场费不会被收回。但我认为尽快戒烟比浪费几个月要好。我们将向商圈提交申请。我们几乎不知道商场不想让我们离开。他们拉着我们说要等上级批准，退出商场对生意影响很大。我还需要再等一个月吗？这不是会造成更大的损失吗？不想要金子，想退出也可以！当时我想和商场沟通，因为我仍然认为他们在强迫我为11月开业的产品付费。事实上，商场根本不会考虑你。我想过强行出去，但出口处有保安，我也没有办法强行出去。当我男朋友看到这个牌子时，他给商场的招聘人员打电话，语气很强烈地告诉他们，如果他们不让我们出去，他就会起诉。
当时我不知道如果这个案子真的开庭审理会发生什么。但我没想到它会起作用。也许是商场担心它看起来很糟糕，难以吸引未来的投资，所以他们同意把它开到11月底，然后撤走。直接地。听到这个消息，我松了口气，但心里也很不舒服，因为这三个月的努力都白费了。
就这样过了3个月，我损失了好几万的入场费和押金（其中大部分），运营期间的损失，还有很多旧物品。后来我把一些衣服放到网上卖，也扔掉了一些，但家里还有很多，所以我只好慢慢扔掉。
我们来谈谈这个商场。我走后，旁边的柜台也试图离开，她把押金丢了，想直接离开，但商场也不让她离开。她仍然通过有时从家里拿一些衣服，有时从家里拿一些衣服来支付商场的租金，并尽可能少地去商场租用。损失也减少了。当时，商场从每月的销售额中扣除租金，但由于不允许商户自行收取现金，所以他们就偷偷地收钱，这样他们离开商店时就不会剩下钱了。购物中心。当我的衣服快够了的时候，我就把剩下的几件没卖掉的衣服挂起来，放在柜台上，再也没有拿回来。我认为他们不但押金被没收，而且还要秘密驱逐，这是极其过分和无耻的。
这个商场前面都是各大品牌，后面有一排独立店，不过后来听说后面不知道有多少家店，不过至少有100家店关门了是吧。不过这个商场非常难找，位置比较好，各大品牌也很多，比较好进。可能有人会觉得经营品牌童装线会比较好，但是现在做品牌代理没有什么优势，厂家不降价，业绩好的品牌基本上都是直接经营的。除非提前支付，否则经纪费用将不予退还。此外，杭州的服装市场实际上已经接近饱和，早期进入者可能在产品供应和客户方面已经具有优势，但不幸的是，新进入者很难被阻止。这个道理只有现在才能明白。