国货运动服品牌大全,国货运动排名榜

您是否注意到,在城市大型商场、购物街、步行街,运动品牌专卖店越来越多地取代时尚休闲品牌?国潮的兴起和运动消费习惯的发展,让安踏、李宁、特步、361度等国产运动品牌受益,开设大型线下门店成为热门选择。所谓“大店”与普通店不同,以新品和促销品为主,强调服务,拥有较大的体验空间,注重展示品牌形象。

那么,国内大型运动品牌专卖店的数量是否在增加呢?大店模式为何如此受欢迎?各个品牌的店面模式有好坏之分吗?在现在重视大店模式的情况下,这个比例是不是越高越好呢?

国内大型运动品牌店数量是否在增加?

中国李宁君泰百货。

从北京西单地铁站F出口出来抬头一看,君泰百货二楼的奶茶店已经换成了“中国李宁”的招牌。这家8月初开业的中国李宁店非常引人注目,面积约200平方米。

此外,顺泰百货7楼设有一家李宁杂货店,邻近的西单大悦城也设有一家面积约700平方米的李宁杂货店。街对面还有汉光百货。这是中国李宁的专卖店。这是一个购物中心,拥有日本顶级运动品牌Anto及其附属品牌Fila和Descente的多家大型专卖店。

王府井商圈部分足立、李宁专卖店。

从西单乘坐地铁不到20分钟即可到达王府井商业区。工作日主要是游客参观。新京报贝壳财经记者注意到,安踏百货和李宁百货在王府井大街上毗邻。王府井百货、APM购物还有中国李宁店、李宁百货、安踏店。几百米外的商场目测店面面积必须至少200平方米。此前有报道称,在北京龙四大兴天街,商场一楼原本引人注目的快时尚品牌GAP店已被规模更大的安踏店所取代。

与此同时,越来越多的消费者开始意识到,曾经占据黄金地段、商场、步行街大部分门店的时尚休闲品牌,正在被其中的运动品牌所取代。它正在发生。李宁、安踏几乎“随处可见”,而且大型专卖店也越来越多。

北京大兴居民夏梅告诉新京报贝壳财经记者,附近的汇聚购物中心不仅有中国李宁专卖店,还有面积300多平方米的李宁综合店。与同品牌的正规店相比,大型综合店的消费体验要好得多,“品类足够多,可以在一家店体验到最全面的产品”。

李宁凯聚购物中心店。

事实上,大业态门店模式已经成为几大民族运动品牌对于门店布局的共识。李宁先生明确提出,到2023年,“考虑大型门店的高效零售运营标准”。此外,2023年,安托开始从“数字化、年轻化、专业化”的角度对门店进行优化。同年,2000平方米的第9家安踏店在上海开业。特步的开大店、关小店的策略将从2023年开始加速。

东戈证券发布的研报显示,目前国内服装品牌已经度过了通过门店增加利润的阶段,进入了依靠门店效率增加利润的发展阶段。未来,各品牌将通过“研发+设计+营销”优化产品组合,升级终端店面陈列,进军商场,开大店、关小店,提升终端店的顾客体验。不断提高我们的销售能力。提高门店效率将成为各大品牌未来线下增长的关键驱动力。

此外,每个品牌对商店视觉形象的影响也不同。作为2023年北京冬奥会和冬残奥会的官方运动服饰合作伙伴,安踏的“奥运冠军跑鞋及服装”在右侧北京顺大百货安踏店内最显眼的展示。手边全部来自赤畑安田系列。西单大悦城的李宁店时尚感很强,陈列融入民族时尚风格。新京报贝壳财经记者表示,该店集中国李宁品牌、韦德系列、时装、运动训练及配饰于一体,商品丰富程度“令人瞩目”。与典型商店“一对一”的销售模式相比,销售人员倾向于从介绍商店的位置开始,并根据消费者的喜好提出建议。为您提供更好的购物体验。

李宁西单大悦城店。

陈伟雄表示,在国内运动品牌的大卖场模式中,还很难判断谁好谁坏。”目前,国内大型运动品牌专卖店仅扩展到“大型”品类,尚未达到可以陈列所有品牌、全系列的阶段。

大店比例是不是越高越好?

从安踏、特步等品牌公布的年度计划来看,李宁在半年报中表示,将继续以大业态门店模式为重点,加快打造全国示范店;将其付诸实践。大型门店管理模式。那么,国产运动品牌是不是大店比例越高越好呢?

程伟雄表示,大型店模式需要相应的中后台能力以及产品运营能力、人员培训等支撑组织功能,才能及时满足大型店的需求。那就是我所想的。同时,店内的产品陈列需要具有系列感或主题感,而由于相同的产品不能重复陈列,消费者的新鲜感会随着时间的推移而逐渐消失。而且,大店的大投入必然伴随着高回报和高利润。否则,不能因为面积大就开大店。

李英涛认为,从同一品牌在不同城市的布局来看,与一二线城市相比,三四线城市的大型门店比例越高越好。县级或地级城市商圈,面积500-600平方米的大型卖场基本可以囊括所有消费者,并受到相互推荐和集体消费心理的影响。大型商店可能会做得更好。这可能和我们传统的理解有些不同。 ”

“从另一个层面看,大店模式就是渠道优化。这种优化是全渠道发展战略的必然趋势。品牌达到一定程度后,可以打造一个互动平台,增加吸引力。我们需要利用”陈伟雄说道。大店模式就是这样一个互动平台,让目标受众能够持续感受到品牌的成长,保持粘性。实体店和网店也是如此,两者之间存在着共生、共存、共荣的关系,这是品牌必须思考和面对的问题。

新京报贝壳财经记者王珍珍

编辑李政

校对刘军

新京报贝壳财经记者王真真摄

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