在开服装店的初期，大多数企业主都不想装载太多的产品，所以他们选择只购买每种产品的一小部分作为样品，通过样品，消费市场逐渐了解自己的需求。如果您发现您的产品需求量很大，您会决定补充库存，因为它相对安全且风险很小。然而，这种方法也有缺点：如果你要求服装批发商只购买一件商品，没有人会卖给你，或者该商品的价格会比批发价高得多。这样，当服装的进货价格和产品的利润都很高的时候，服装批发网络的价格肯定会变得没有竞争力，从而导致很多顾客放弃购买，而这种产品的市场前景就会很差。明显受到阻碍。
因此，在设计开设服装店之前，要深入了解顾客的需求，对选品的眼光有绝对的信心，在服装采购过程中给予批发商足够的诚信和信心。良好的批发价格。
1.计划服装店的进货数量和类型
有一个相对简单的方法来确定购买服装的金额。换句话说，将整个商店每月的运营成本加起来，除以你的利润率，得到的数字就是你每个月想要购买的金额。例如，如果你的总运营成本是5000元，产品销售的平均利润是200%，那么你应该至少购买2500元的商品，因为5000/200%=2500。这将帮助您平衡支出。如果你只购买价值2000元的产品。即使你在一个月内卖掉所有这些物品，你的利润也只有4,000 日元，不足以支付你的开支。
第一次购买服装时，您应该在一定程度上了解您的客户，并选择尽可能多的产品类别。资金总是有限的，所以你可以限制自己只选择某些款式。由于品类有限，如果单品购买量大，只能向服装批发商要求更低的价格。产品类别的数量可以分为展示数量、库存数量和销售数量。显示数量为货架数量，库存数量为仓库库存数量，周转数量为2进时代实际发货数量。从多年的经营经验来看，每件商品至少需要三个，才能保持相对健康的产品周转率。一旦你买了一个产品，当它成为热销品时，你就需要单独进货，从时间和金钱上来说，利润是大于损失的。如果你不重新进货，你就必须看着你的顾客失望地离开。但是，如果您购买了3件相同的商品，则可以一次补货，这样可以提高补货效率并节省补货成本，因为这3件商品售完后还需要补货。
2.向服装批发商寻求帮助
有两个因素影响服装批发商的支持。首先，如果你最初的服装进货量太低，服装批发商会认为你没有精力。其次，如果你经常去服装批发商补货，服装批发商就会认为你的产品周转很快，可以发货，即使数量不大。这符合他的长远利益。批发商的支持体现在新产品到货第一时间通知你，或者在你下次购买时主动调整价格。此外，如果批发商认为您是尊贵的客户，他们通常可以告诉您目前哪些产品卖得好。了解这些趋势将帮助您对市场和客户做出更准确的决策。
3. 不要指望通过与服装批发商交换货物来降低风险。
在广州十三行、沙河等服装批发市场，有的网店老板带着几个甚至十几名佣人，但店主却空手而来，你只需带上十几件商品即可。到合作社的摊位。下单后，您所要做的就是在摊位准备商品并领取。此外，付款不是现金付款，而是基于采购订单签名的定期付款。我称这太神奇了。
问题是，他们预料到了，而新秀却没有。没想到，看起来不太好看！
前面提到的那位朋友既不是批发商，也不是零售店经理，只是学习和考察，但结果却是在这幌子下积累了很多经验。
你连面料都不了解吧？我问女孩这是什么面料，她说是真丝。但你说它看起来像仿丝或雪纺。这就是所谓的陈词滥调。小姑娘可能会详细告诉你什么是真丝，什么是仿丝，什么是雪纺。但是，我不能肯定地说我姐姐是盲人。
想知道真实价格吗？我问女孩这个行李箱的价格。女孩说160。为什么会看到楼下的110商店？如果我想批量购买，你能给我这个价格吗？也许女孩不理你了。又或许，女孩的话让他安心了一些。
人生如戏，一切都取决于你的演技。