5月7日，中国纺织工程学会会长付光伟表示，“新生产力的发展必须与工业基础挂钩，要适当稳定旧生产力，要发展新生产力”。积极开发。”告诉。
中国纺织品加工协会第二十六届理事会第十三次常务理事会会议，探讨了对行业发展生产力的新认识。
会议除了审议通过协会多项议题和提案外，还重点讨论了行业企业如何培育新生产力。企业家、专家学者将陆续授课，从人力资源开发、技术创新、可持续发展、供应链整合、文化信任、品牌建设等多个角度，提供对新的高质量生产力的理解和方法。 讨论过。实现新的质量生产力的措施。
行业：部分行业差距持续拉大，创新需持续努力。
资料显示，全球纺织领域ISO标准有530项，其中我国编制的标准仅37项，占标准总数的7%。 “这与我们占全球50%的纺织品加工量、占世界贸易量的33%、70%的合成纤维和80%的聚酯相比，纺织强国只有7%的话语权，这是一个很大的差别。这意味着他们在制定国际比赛规则方面仍然没有发言权。 ”
国家
纺织工业联合会副会长、中国纺织工程学会党委书记李令生
我国纺织工业仍被认为在价值链和供应链高端存在不足，欧美目前实行的技术价值链和供应链脱钩也会对我国纺织产生影响我正在给予。
类似的缺点并不少见，特别是在高科技纺织品领域。目前，日本近海捕捞仍完全依赖进口渔网。人造血管、人造配件、心脏支架等高端生物医用纺织产品70-80%依赖进口。更令人担忧的是，近20年来，这一差距非但没有缩小，反而进一步扩大。
对此，李陵申表示，技术创新是整个制造业的基础，也是纺织技术领域的重中之重，新生产力具有三个特点。纺织行业高端创新仍需继续努力，仍受到国外技术法规的阻碍。无论您是技术人员还是商业领袖，在技术领域仍然有很多工作要做。二是效率高。高效率打造新型工业化，是构建现代纺织工业体系的重要基础。三是质量高。高质量是整个产业链、供应链独立、安全、可靠的关键要求，迫切需要实现产品的高质量转型。
付光伟先生认为，我国纺织工业发展新生产力时，要更加注重创新成果的应用和创新价值的转化。创新的成果不能只停留在“实验室”，而必须成为生产线上的产品、消费市场的产品、基于品牌目标的高品质产品。新生产力的发展必须与工业基础挂钩，妥善稳定旧生产力，积极发展新生产力。
姚祝明浙江科技大学副校长
他说，发展新生产力，必须促进先进科学技术的独立自主。教育、科技、人力资源是全面建设社会主义现代化国家的基础性战略支撑。我们坚持科学技术是第一生产力、人力资源是第一资源、创新是第一动力，把科教兴国、增强国力搞得深入透彻。在我们的战略中。人才强国，以创新驱动发展战略开辟新领域、新发展途径，不断创造发展新动能、新优势。
企业：更新观念，未雨绸缪，拓展生存空间
对于棉纺行业来说，目前正在出现两个看似奇怪的现象：棉价反转，国际棉价开始超过国内棉价。由于大型布局使用大量主轴，因此同时闲置。评论这一现象时，民间团体董事长张显顺表示：
这被认为是我国纺织企业已经到了拐点的标志，标志着我国城镇化、工业化进程已经到了相对成熟的阶段。目前，少量中低档纺织产能正在逐步退出，已成为大趋势。另一方面，我们的企业理念和管理模式发生了重大变化。他举了一个例子。有些公司只生产一种品种，使自己的产品成为最好的，而与之竞争的所有公司基本上都倒闭了。从这两个角度来看，具有新思维方式的企业被提升或转移，而具有传统思维方式的企业则被降级。如果不从战略高度思考，未来中国普通纺织企业的生存空间将会越来越狭窄。
对于平棉集团的回应，张献顺表示，该公司曾经是一家传统的棉纺企业，但经过多年的转型升级，目前已成为国内领先的有机棉、再生棉、绿色纤维企业。试图让自己与众不同。小路。同时，公司适时进入亚麻领域，成为全球干亚麻纺纱行业最大的公司。我们利用国内国际两个市场、两大优势，确保公司未来的可持续发展。
当人们想到无锡一面时，自然会想到周野君。作为百年企业的杰出领导者，她带领无锡一棉成为中国纺织行业的标杆企业。她今年4月份刚刚退休，据说主要是一名纺织工人，无论是在职还是退休，对行业现状都有深刻的了解。 “棉纺企业压力很大，一方面是产能过剩，大量闲置，另一方面是产品亏损，未来价格正在走下坡路。”在这种环境下，周业军认为有必要提出新的、高质量的产品。公司需要认真对待生产力。首先，面对挑战必须有信心。如何才能变得更有竞争力？好的东西要继承，纺织行业也要不断创新。
在周业军看来，疫情过后，无锡伊米要保持稳定发展，一方面稳住国际高端市场，另一方面研究中国消费市场，服务国内消费者。因此，纺织行业需要对消费市场进行更多的研究。他们还需要考虑生产方式，全面整合供应链、品牌、材料和市场。
对于无锡一棉最大的财富，周业军认为是人才。目前，无锡乌面的中层全职员工大部分是90后。对于年轻人如何留在公司，周业军表示，公司要关注年轻人，给他们一个平台和舞台，让年轻人在各自的岗位上成为人才，同时也要提高他们的待遇。有必要这样做。福利计划也应得到改善。这不仅仅是奉献，更是让年轻人看到公司对未来的希望，与公司共同成长。
即发集团于2004年在越南建厂。 “一带一路”战略提出后，我们加速海外扩张，进入越南、柬埔寨等地。即发集团有限公司副总经理万钢表示，“目前我们发现海外盈利能力比国内要好。”
他叹了口气，为什么要出去呢？其实很简单，就看谁缴纳几点关税了。
江高明先生，江南大学教育学院工程研究中心主任，针织技术
有人提出，大学科研永恒的主题是创新、创新。技术迭代最快的是人工智能技术，我们需要加强人工智能技术在纺织行业的推广应用。到目前为止，纺织发展依靠人口红利，但未来将依靠人工智能和数据驱动高质量发展。
高卫东江南大学原副校长
他认为，目前产业和教育都存在很多危机，认识到这些危机本身就是进步。事实上，商界比教育界的理解要深刻得多。他说，他最近参观了一家从德国引进自动缝制生产线的家纺公司，布料卷起来，出了4件套。面对先进的智能，教育会有什么帮助呢？产业发展？高卫东呼吁青年师生增强专业信心，深入企业，了解产业发展现状，思考如何应对技术变革。
陈力天津工业大学原常务副校长
他说，纺织教育要适应现代工业发展的需要，必须从既要继承原有的传统技术，又要注重智力和崇尚新素质的教育规划入手。提高生产力需要教师和学生的努力。