据逐鹿网报道，雅虎周五宣布已收购社交购物网站Polyvore。据外媒报道，收购价格可能在2500万美元至6000万美元之间。
Polyvore 是一个什么样的网站？
Polyvore是一家著名的时尚DIY网站，成立于2007年。其最大的特点是用户可以搜索和浏览时装和配饰，同时还可以组合和缝制自己喜欢的服装。
Polyvore 目前在加州山景城、旧金山和纽约设有办事处，并得到了包括DAG Ventures、Benchmark Capital 和Matrix Partners 在内的多家风险投资投资者的支持。 2012年，该公司宣布获得1400万美元的C轮融资。
Polyvore以UGC Fashion Mix and Match的形式进军中高端女装导购市场。它允许用户表达自己对时尚的看法并与他人分享时尚理念。 “我们推荐最时尚的衣服，让浏览变得有趣和轻松，并教用户如何穿着，”首席执行官Jess Lee Ta 说。 “这就像你的口袋里有一个形象设计师。”
Polyvore的流行声音一度在网上引起关注。与传统时尚杂志夸张的传播不同，推荐的组合代表了真实人们对时尚的看法。该平台每月吸引了2000 万活跃用户，创造了1.5 亿套可售服装。此前，Polyvore 还推出了一款名为Remix 的应用，帮助更多用户实现自己的搭配风格。
前员工的成功案例
该网站与雅虎有着深厚的联系。首先，它由三位前雅虎工程师创立：胡佳宁、袁光伟和帕莎·萨德里。此外，Polyvore CEO Jess Lee的职业发展过程也受到了雅虎CEO Marissa Mayer的影响。
Polyvore 出身非常卑微，帮助两个人重新装修他们的家。当公司联合创始人帕莎·萨德里(Pasha Sadri) 和他的妻子买了新房时，他们从杂志上剪下家具图片，组建了一个鼓舞人心的董事会会议室。雅虎员工萨德里发现数字谜题比他使用的方法更容易。
因此，他使用Yahoo Pipes 重新解决了这个难题，他也参与了设计。该工具允许用户以新颖且意想不到的方式组合网络内容。由于Pipes 包含一个拖放编辑器，萨德里和他的妻子发现他们可以使用它来排列浴缸和水龙头的不同图像，以找到最好的一个。
在雅虎任职期间，萨德里开发了19 款软件，并获得了独特的用户界面专利。 “帕夏的想法是真正颠覆性创新的开始，”他的前老板兼谷歌负责人布拉德利霍洛维茨说。来实现我的想法。 ”
由于渴望开辟自己的道路，萨德里于2007 年离开雅虎，并说服雅虎高级工程师胡佳宁和袁光伟与他一起经营Polyvore。 Sadri 的想法是设计一个在线拖放拼贴网站，并使用内部设计工具和其他创意方法来执行它。 Sadri选择时尚作为转型的第一步，因为她相信时尚会吸引更多人。
推出后仅几个月，Sadri 就收到了一位热心用户发来的电子邮件，该用户称赞该网站类似Flickr 的风格，然后发表了长篇评论。超级用户Jess Lee 似乎有很多话要说。 “我列出了我所有的抱怨和小问题，”她说。 “所以我说我需要一个旋转工具，但当时还不存在。”
萨德里先生立即邀请李先生喝咖啡。 “你发送的电子邮件与我们收到的任何反馈都不同，”他说。“这是一份详细的两页分析，说有问题，但这样你就可以解决一个特定的问题。”李先生说，当他在咖啡馆见到萨德里先生时，他被要求打印我记得我穿着一件涂过颜色的衬衫。一件橙色夹克，上面有一只大海豚。我心想：“这人居然经营一家高端时尚网站！”
但他们意识到，对于如何让Polyvore 网站变得更好，他们有着相同的想法。李先生表示，“对于如何打造这款产品，我们有着相同的想法”，但随后的情况表明，李先生的加入对公司的发展至关重要。
成功总是从卑微开始
当我们谈论Polyvore的成功时，我们也不得不谈论Jess Lee对这个网站的影响力。 Lee 于2007 年首次访问Polyvore。当时，她仍在谷歌担任谷歌地图产品经理，并且是副总裁梅耶尔的得意门生。
Polyvore 的创新模式一经推出就极大地激发了Lee 的艺术直觉，她说她很快就“对Polyvore 无可救药地着迷了”。在向Google 提出自己的想法后，Lee 在第一次访问Polyvore 九个月后作为全职员工加入了Polyvore。
在接下来的五年里，李编写了代码，从事广告销售工作，在各个部门工作，并决心并积极主动地将自己的专业技能扩展到工程之外，并开始与销售、社区和人力资源建立联系。在管理方面，他从产品经理晋升为副总裁，最终成为荣誉联合创始人。成为CEO后，她与设计师一起帮助像她这样的Polyvore高级用户升级，开设精品店，引领时尚潮流，甚至推出自己的服装和配饰系列，我还给自己布置了推出一款的新任务。
通过各种活动，Polyvore 很快在业界获得了相当大的知名度，包括Nike 在内的各大广告公司开始向Polyvore 寻求合作。随着业务量的增加，李洁认为应该有专业的团队来处理，在她的带领下，公司也开始组建第一个事业部。
最后，尽管Polyvore 在2011 年6 月开始通过合作伙伴网站、广告和会员增长产生收入，但今年它的收入模式仍然与2009 年成立的流行照片共享网站Pinterest 不同。还没找到。前者专注于照片，允许您将每件产品链接到制造商的网站，这使得广告比专注于整张照片的Pinterest 更有效。
是什么让这家公司如此特别？
Poyvore的建站理念基于“社区带来内容，内容激发消费”的逻辑。首先，完善时尚社区建设，以时尚社区为门户，建立商业模式。当用户浏览时尚单品和组合时，只需将鼠标悬停在产品上，就会显示产品介绍、单价和购买网址，使该网站成为购买的支持网站。
因此，Polyvore的收入模式是，除了网页广告收入外，还收取电商销售的佣金。随着影响力的不断增强，Polyvore 能够与越来越多的时尚品牌直接合作，每月有超过200 万件新品牌时尚产品添加到其网站上。
然而值得注意的是，虽然Polyvore通过类似的广告形式从在线零售商和服装品牌那里赚了很多钱，但其大部分收入实际上来自会员费。每个Polyvore 产品都会链接到其被剪切的原始网页，通常会指向该产品的在线商店页面。
借助Polyvore，这些链接页面每月都会收到数百万次点击。 Polyvore 工程师花费了数百个小时来维护链路稳定性。即使零售商突然更改产品的网址（这种情况经常发生），Polyvore 的软件机器人也会快速找到新的产品链接。得益于联盟链接、广告和不断增长的用户社区，Polyvore 于2011 年6 月实现盈利。
合并后给雅虎带来新变化
今年早些时候，雅虎推出了Mavens，这是一项新的财务指标，用于跟踪该公司四个核心领域的增长：移动、视频、原生和社交。新术语旨在将投资者的注意力集中在雅虎不断增长的业务领域，同时将其注意力从不断缩小的桌面显示和搜索广告上转移开。
近年来，Polyvore 与Yahoo Style 在内容方面密切合作，包括共同主办时尚服装大赛。合并后，Polyvore 的业务和社区功能可能会整合到Yahoo Style 和Yahoo Beauty 等频道的计划中。
杰西·李在他的博客上谈到了这笔交易：
未来，Polyvore仍将是您喜爱的Polyvore，但我们需要更多的资源来做大做强。我们的使命始终如一：让人们享受时尚。我们不断添加新的、出色的产品功能，并为我们的顶级会员提供新的福利。虽然我们自己已经取得了很大的成就，但我们期待与雅虎合作，充分发挥Polyvore 的潜力。
鉴于Polyvore 与350 家零售商的关系，此次收购预计将有助于改善雅虎的本地广告业务。官方公告称，“通过结合社区和商业，Polyvore将为雅虎的数字杂志和垂直内容提供动力。合并后，雅虎和Polyvore将提供原生购物广告，为零售商带来流量和销售。”
本文由逐鹿网综合编译。