我看过一篇文章，说今年服装厂的业绩出奇的好，大部分都在源源不断地接到订单，利润也不错。其实我猜测写这篇文章的人不是业内人士，至少是一个没有在服装厂工作过的朋友。看完这篇文章，我想谈谈一些服装加工厂的现状。
总裁说，这里有一家比较大的服装厂，老板经营了10年了，在奉贤算是比较大的了，但今年也进行了装修工程，和谐把工厂拆了。这10年，税收170块钱，房东收入180万，总共支付员工工资2800万，最后产生了50万的收入和银行欠款的三角债务。他自己。真正看得见的收获是一堆废金属。这几个月来，我经常遇到一个和我老板很像的同行业的人，但是最近他的手机坏了，我想他可能是为了欠债而躲起来的。
虽然大工厂纷纷关闭或缩小规模，采用小工厂模式，很多小工厂这几年都过得比较富裕，但今年的情况无疑并不像看起来那么好。环保政策一实施，很多小工厂就被迫关闭，无法再运营。很多小工厂还符合环评标准，如果建设条件不允许完成这次大改造，就会被一一强制关闭。
让我们回到刚刚读到的那篇文章。事实上，今年很多工厂的订单增加的主要原因是因为今年有更多的大品牌在寻找工厂。幸存的工厂并不总是能够过上体面的生活。原材料越来越贵，人工成本越来越高，客户要求不断提高，更新厂房、设备等运营成本逐年加重。所有这些都给服装厂老板带来了沉重的压力。许多工厂都面临着增量措施并不能提高效率的情况。
作为服装加工厂的老板，为了靠白菜价赚一点利润，不得不为卖白粉而发愁。当你收到订单时，像对待孙子一样对待客户，如果出现质量或交货时间错误，像孙子一样与客户交谈，向客户道歉，并让他们理解。订单一到工厂，就必须央求工人按时保质保量完成。今年，我们再次要像孙子一样面对环保，保安每天都在进行检查。
亲朋好友都觉得开工厂太难了，问老板有多着急。我希望能够尽快挺身而出。同行的朋友可以在评论区分享自己的经验。