在消费行业，企业往往通过创造满足用户需求的差异化产品来实现商业价值。例如硬件（手机、电脑）、食品（即食鸡胸肉、零食）、美容护肤（口红、面霜）等。这些产品是消费者需要和消费的。这些公司的许多产品不是内部生产的，而是通常通过“OEM”模式生产。
对于初创企业来说，在早期阶段资金和资源都极度缺乏，无法建立自己的工厂或生产线，因此OEM是一个绝佳的选择，可以让品牌快速、低成本地生产产品。我们将为您提供解决方案。早期。
OEM从字面上可以理解为代理加工或替代生产，但OEM有OEM、ODM、OBM等多种方式。这三个英文单词有相同的O，相同的M，只是中间的字母不同。所以这里的区别在于中间的字母。我们来一一看看差异。
01-OEM
OEM是指原始设备制造设备。
OEM模式可以理解为以制造为主的纯生产加工。设备就是设备，意味着一个品牌需要使用工厂设备、生产线来进行生产。
例如，众所周知，一些苹果手机是由富士康生产的。生产前，苹果严格向富士康传达各种参数和要求，比如产品设计、使用的零部件数量、使用的材料等，富士康密切关注苹果的要求，建立了自己的生产线，只需要使用即可。当然，手机必须经过品牌商的严格验证。
当一些品牌有设计能力和研发能力，但没有生产能力或不想在生产上投入过多时，通常会采用OEM模式。当然，知识产权和专利属于品牌所有者。
02-ODM
意思是原创设计者、原创设计者。
ODM模式比OEM更进一步：设计+制造，重点是设计。也就是说，一家代工厂不仅拥有生产线，还具备自主设计和研发能力。
以手机为例，对于红米、魅族等一些中低端手机，品牌商无法投入太多精力在研发和设计上，因此进行封装，只交给代工厂。这种方式通常也称为“OEM”，就是由公司提供要求，代工厂进行从设计到生产的研发，最后制造出来的手机贴上品牌。
因此，如果某些产品（服装、电子产品等）风格非常相似但品牌不同，那么它们很可能是ODM。
在ODM模式中，品牌只将自己的品牌贴在产品上，而代工厂则负责研发、设计和生产。在ODM模式中，与产品相关的知识产权和专利属于加工厂，除非特定品牌获得该产品，否则其他品牌可以付费使用自己品牌下的同一产品。
有一种明显的感觉，ODM 制造的产品不如OEM 制造的产品有用。一方面是低价产品，另一方面加工厂对消费者没有直接责任，也不了解消费者。 OEM产品基本上是品牌商直接负责满足最终消费者的需求，而ODM只是加工厂满足品牌商的需求。
03-OBM
原创品牌制造商，原创品牌制造商。
另一方面，原始设备制造商经营自己的品牌，许多增长最快的品牌现在开始建立自己的工厂。也就是说，在OBM中，品牌和加工厂都属于同一家公司。除了内部生产和品牌推广外，OBM还有自己的营销网络和销售渠道，从生产到品牌建设和销售基本上都在内部完成。
虽然OBM模式对品牌来说需要更多的精力，但自建工厂一方面可以严格控制质量，另一方面也可以提高利润率。与此同时，还有更重要的原因。这是为了避免被别人控制。
例如，在碳酸饮料行业，其大部分生产线都掌握在大公司手中。曾经的后起之秀元气森林一度被国际饮料巨头打压，代工厂被要求立即终止与元气森林的合作，造成数十亿美元的损失。随后，高层管理团队仅用了五分钟就决定建造一家自营工厂，而到2023年，只需要九个月的时间，就能建成第一家自营工厂。
综上所述，从品牌方运营难度来看，ODM模式只需要“代工”和虚拟资产支付，不需要研发、设计、生产。 OBM模式几乎所有事情都在内部完成，包括研发、设计、制造和品牌建设，这需要大量的人员、空间和资金。
从质量控制上比较，OEM和OBM都是由品牌严格把控，加工厂必须严格按照品牌的生产要求，但ODM的整体质量是加工厂的责任，品牌只是接受。很多细节并没有那么严格，最终的结果符合要求。
从品牌竞争力来看，ODM是最弱的。由于缺乏自主研发和设计，产品同质化严重，竞争的是品牌的营销能力和渠道能力。另一方面，OEM和OBM拥有自主研发能力，可以拥有其产品的知识产权和专利，其产品具有很强的可替代性。其中OBM模式拥有自己的工厂，能够完全独立运营，不受他人控制，是最具竞争力的模式。
从发展路径来看，在公司初期，如果想做点小生意什么的，一般都是从ODM模式开始，选择一些自己喜欢的产品，给它自己的品牌，然后开始。卖掉这些。第二阶段，企业要想打造差异化产品的真正品牌，就应该开始自己设计和研发，采用OEM模式进行生产加工，必须具备一定的核心竞争力。随着企业逐渐壮大并具备一定的资金实力，开始建立自己的工厂，管理供应链和生产，实现完全独立运营，形成OBM模式，这将变得更加竞争和困难。供竞争对手复制。