当某个APP上线时，版本上线一段时间后，产品经理发现该子渠道的点击率和登录率比其他子渠道低N倍。我决定从现在开始，我的努力主要集中在这个方向上。
然而，我们后来发现，整个平台上有超过70%的沉默用户，只有少数用户在该子频道中活跃。
忽视沉默的用户，只关心少数用户的数据，忽视整体，做出错误的分析，导致后续错误的决策……最终的方向越来越错。
数据分析驱动前端销售、功能迭代以及整个产品未来开发的决策。拥有准确、优秀的数据分析能力是体现一个中高级产品经理在团队和业务管理方面专业程度的重要要素。
然而，就像前面的例子一样，产品经理认识到数据的重要性，并尝试应用它来确定产品功能迭代，结果如下：你越努力，你就会变得越尴尬。在市场竞争激烈、数据驱动的时代，产品专业人士需要更“强大”、更高效的学习。
然而，在探索和学习的过程中，我们常常会遇到这样的困惑：
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