如果你仔细观察衣服上的拉链，你会发现很多拉链上都有“SBS”的标志。你可能不知道这个标志的含义。事实上，“SBS”代表着中国第一拉链品牌，是拉链行业唯一的中国驰名商标，也是中国最大的拉链制造商。由世界纪录协会主办。公司创始人是被誉为中国“拉链之父”的施能铿。
数据显示，石能铿拉链已实现营收22.75亿元，公司主打产品SBS拉链已连续10多年仅次于日本YYK成为国内拉链销量第二名。全球第二大制造商。
20世纪80年代之前，拉链基本都是进口产品，中国制造。东南亚国家进口的拉链质量太差，而日本进口的拉链比普通拉链贵几倍，很多工厂承担不起这么高的价格。由此，小拉链成为中国鞋服制造的薄弱环节和问题点。
在经常被忽视的拉链配件生意上，施能耕不仅看到了发财的机会，还一手推动中国成为全球最大的拉链生产国，减少了中国对进口拉链的依赖，改变了历史。这个来自晋江农村的穷小子成为商界的传奇人物，用一条30毛钱的拉链创办了一家年销售额22亿的公司。
接下来，蒋老师将带领大家走过石能铿的创业历程。
首先，他辍学去当学徒，并遇到了第一个商机。
施能庚1953年出生于晋江市深湖镇的一个小村庄。由于石能肯家里兄弟姐妹众多，父母微薄的收入不足以养家糊口。所以，石能铿年轻的时候并不富裕，而是很穷。
为了谋生，石能铿不得不辍学离家走向社会。当时，晋江被誉为“中国鞋都”，在这片700多平方公里的土地上诞生了数十个著名服装品牌。因此，石能铿从小就对服装行业产生了浓厚的兴趣。辍学后，经熟人介绍，她到一家服装厂当学徒。
石能铿年轻但充满活力。在服装厂，她总是主动完成家务，有问题就立即请教资深同事。他在服装厂的地位节节上升，也逐渐积累了大量的资金。
但石能铿厌倦了在服装厂打工的日常生活，而20世纪80年代国家鼓励创业，很多人开始海外创业。草根成功的活生生例子激发了石能的斗志，他决定辞职创业。
石能铿辞职后，面临着发展哪些产业的问题。
石能铿还在服装厂做工人的时候，有一天在打扫花园的时候，几个包袋行业的老板说：“包包一个月卖1000、2000日元是个问题。”我以为我听见他抱怨道：“不是的。”现在拉链脱落了，一拉拉链，十有八就断了。 \'
他不是那个意思。因此，石能铿牢牢地把这句话牢记在心，当他有机会、有能力自己创业时，他毫不犹豫地进入了拉链行业，开始了自己的创业生涯。
二是克服困难，走出自产自销之路。
施能庚带着积蓄的16000元前往北京。在北京的一家拉链厂，100多人在厂门口排队购买拉链，有的通宵达旦只为买拉链。
石能铿很惊讶，但同时也更加坚定了这么做的决心。他带着从北京总厂买来的拉链千里迢迢回到晋江，带着兄弟们用小锤子加工拉链，到批发市场、商场去卖。
从最初的无知，石能铿表现出了极致的坚韧和刻苦，直到逐渐掌握了拉链加工的技艺。刚创业时，施能庚每天都要背着2000多条拉链走在晋江街头，早出晚归，肩上沾满血迹。
石能铿努力工作，但有很多事情不是光靠努力就能实现的。石能铿的拉链已经上市一两个月了，但只卖出了少量。无奈之下，石能铿找到了自己以前工作过的服装厂。服装厂有大量需要拉链的运动裤供应，石能铿就有了展现才华的机会。
施能庚解决了服装厂的燃眉之急，服装厂老板把他介绍给了其他老板。这次事件也启发了石能铿先生开始自己创业，与数十位大大小小的老板建立了联系，订单逐渐增加。
但无论他接到多少订单，他都只是一个处理者。大部分利润都被主厂分了，所以他只拿到了一小部分利润。
因此，1988年，施能庚决定不再从事委托加工，而是自己生产、销售产品。
三、不断改革，成为“中国拉链之父”
施能铿投资30万多元建立了自己的拉链工厂，积极引进进口设备，并开始学习新技术和管理经验。石能铿也许只是一个农民，但他有远大的志向。我们希望打造民族顶级品牌，让中国拉链走向世界舞台。
为了抢占市场份额，石能铿选择了销售利润低但周转率高的拉链的卢锡安，以3毛钱的批发价销售拉链，而其他公司的拉链售价为1元。价格竞争长期以来一直是企业常用的手段，但一些企业只是简单地压缩利润，而不知道如何调整成本结构或整合生产链。石能铿将低价格与高品质结合在一起，仍然以优秀的产品打动消费者。
为了做到高品质和低价，施能耕首先降低了劳动力成本，雇了家人，跑遍全国收购福建纺织品，这是我做过的最划算的生产组合。 +北京滑块+广东模具。
这一系列的决定让他在市场上站稳了脚跟。随着公司产量不断增加，假冒伪劣产品逐渐出现，给石能造成很大困扰。石乃坑对这种情况的应对可谓是教科书般的战斗。他花巨资收购了市场上所有的假冒伪劣产品，进行加工，将改进后的拉链按原价出售给服装厂。
此举不仅增加了他在行业内的信誉，也最大限度地挽回了他的损失，为公司的声誉点赞。这次假冒事件不仅没有伤害石能铿先生，事实上，他还能够拿到更多的订单，销售额直接翻倍。
施能铿拉链以良好的信誉和高品质的产品远销海外，牢牢占据国际拉链市场第二的位置。
当前，很多创业者都潜意识地寻找高端产业和品类来创业。事实上，许多被忽视的领域也蕴藏着巨大的商机。就像能量坑一样，小小的拉链也能创造伟大的奇迹。
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