从单一工作服到中高档休闲运动服及各类时装，从单一出口到拓展出口欧美市场，从单一出口到平衡外销和内销，从加工贸易生产到自主品牌设计开发，从满足要求到追求卓越品质，从规模化管理到系统化、科学化、精细化管理，转型升级之路，从默默无闻的中小企业到数十家江苏华醉时尚集团有限公司（以下简称“江苏华醉”）与国内外企业、产业基地、自有品牌集团有业务往来的“华嘴时尚集团”，实现了美丽品牌的进阶之旅。
近10年来，华瑞时尚集团自有服装品牌销售额占整个服装业务销售额的50%以上，自有服装品牌业务已成为华瑞时尚集团主要利润增长点之一。 它变成了。
清新时尚的“LAGOGO”、睿智自信的“VELWIN”、摩登干练的“IDOLE”、睿智优雅的“Es C\'e la V”……多品牌矩阵共同构成了华锐的独特气质。华睿时尚集团也得到了业界的充分认可和认可。
今年8月，华睿时尚集团继续入围中国服装协会发布的“2023年服装行业百强企业”榜单，并在2023年服装行业百强企业中销售额排名第21位。 2023年服装行业排名第64位。总利润。
华睿时尚集团践行，真正有影响力的品牌之所以能够持续成长，是因为它们积极融入人们的生活，满足了人们对美好生活的向往，我用自己的行动证明了这一点。
目标是所有商店都盈利
“引领时尚，始终满足消费者更高品质的消费需求，是华醉时尚集团始终坚持的企业使命。”回顾这些年蜿蜒的发展历程，他说：马苏。
华瑞时尚集团董事长孙家军先生
“作为一家民营企业，只有顺应趋势，找到差异化的发展道路，才能帮助企业赢得市场。”他在电话《中国纺织报》中告诉记者。
华睿时尚集团自开拓日本工作服市场以来，确立了“贸易为先导，产业为基础”，拓展国内外生产基地，加快工贸一体化发展，并采取双管齐下的方式，做法：“外国”。凭借“贸易业务+加工能力”，通过有效控制和保障交货时间、质量和成本，华醉时尚集团能够在关键时刻经受住市场考验。
华瑞时尚集团不断向海外拓展，先后在日本、柬埔寨、越南、英国、美国、德国等地设立海外公司，并在国际上建立了公司的研发中心、营销网络和物流渠道。这无疑为华莱时尚集团带来了广泛的合作机会。华瑞时尚集团完成了生产、研发、物流、分销、营销等各个环节的资源优化配置，有效拓展国际国内市场，持续凸显业绩增长。
同时，华睿时尚集团在国内建立了时尚创意园、设计研发中心、“面料辅料样品库”，开展从面辅料的设计开发到服装设计的全部工作。系列。与世界一流品牌设计师合作进行设计和生产，大大缩短了品牌客户的初始开发周期，并提高了我们为领先服装品牌提供一站式增值服务的能力。
采取差异化的发展道路，就意味着很少被引用，也不能乱复制。华睿时尚集团结合自身实际情况，除了保持传统的贸易经营模式外，逐步引进和创建服装品牌，打造时尚原创的产品，从传统贸易加工转向设计，从卖产品转向卖设计。概念。
从华睿时尚集团服装品牌布局的发展历程来看，自2003年收购南京“工农兵”品牌以来，目前已拓展至包括“拉古古”、“维文”、“女神”、“伊诗莎兰维”等品牌。 ”等。它有一个品牌。中高端服装、高度定制产品、场合服装、针织内衣、新国货等产品线形成立体金字塔型品牌矩阵布局，逐渐成为消费者的“美丽顾问”。在此期间，华瑞服饰股份有限公司成功赴美上市，成为首家赴美上市的中国服装品牌公司。
与很多依靠规模扩张的企业不同，华醉时尚集团坚持单店经营、单品经营，力求“让所有门店都盈利”。 2023年以来，公司加快数字化转型，积极发展新零售业务。公司计划到2023年底在全国开设1600多家直营店。
让改进创新成为必修课
注重创新就是注重发展，追求创新就是探索未来。
正是因为积极推行科技创新，华瑞时尚集团才能够经受住考验，经得起潮流。在技术创新和品牌战略的“双驱动”管理模式下，华醉时尚集团近期在强化品牌基础、树立良好品牌形象的同时，强化自身技术能力，着力提升。正在做。其核心功能形成良性循环。
公司自成立以来，结合自身特点，开发了从贸易到服装加工一致的独特的企业ERP信息管理系统，实现了订单管理、供应管理、技术管理、生产管理、物流管理、进/出口管理等。我做了出口管理。实时无缝连接。
十年来，华醉时尚集团研发出了各种“玩意儿”。应用各种工具简化现有流程，不仅提高了效率，降低了现场工作人员的操作难度，而且保证了产品质量的稳定性。
为了实现“精益生产”，华醉时尚集团自主研发了“生产线数据采集系统”。通过详细的动作分析，可以实时在线监控生产状态，合理动态调整工厂车间管理。降低成本，提高效率。
紧接着，华醉时尚集团启动了“工厂模板制作”推广项目。这个项目的实用性如何？
孙家军告诉记者，“这是一种实现跟随模槽轨迹缝制的技术。理论上，服装厂的样版生产占服装生产面积的80%以上，基本可以用于所有流程。”利用服装模板可以完成并实现高效、精准的生产，简化和规范复杂的流程，提高效率，提高质量和生产时间的稳定性。 ”
随着科研技术改造力度不断加大，华醉时尚集团将于2023年启动服装打样车间智能化技术改造项目，预计2023年正式投入实际使用。改造前样品制作周期由10天左右缩短为8天，减少了重复人工、重复校准的成本，有效提高了客户满意度和企业竞争力，每年增加1000万元成本，节省了更多成本。
编辑/郑玉冰