相关数据显示，我国0-14岁人口预计将达2.6亿，儿童消费市场预计达4.5万亿元，商场越来越注重亲子风格布局。正在做。 80、90年代年轻父母对儿童品牌的消费需求不断增长，这意味着童装品牌需要在价格、质量、款式和材质上精挑细选，这不是一件容易的事。
中国童装市场发展多年，发展出许多优秀品牌，小猪班纳就是其中之一。 Piggy Banner成立于1995年，目前已有24年的历史。运营方面，小猪旗帜通过合资模式改革、全员导购制度、及时创新，在国内站稳了脚跟。
分直营和联营两个阶段制定新零售战略
对于服装销售商来说，合作模式利大于弊，因为与特许经营模式相比，合作模式风险更小，并且可以确保品牌形象的一致性。同时，联营的优势在于品牌可以直接将管理触角延伸到市场，及时收集“联营店”的市场反馈，联营店可以遵循总部的运营政策。
然而，对于大多数服装连锁企业来说，增加利润、拓展市场最简单的方法就是实行特许经营模式。但小猪班纳却坚定地选择了合资模式。 2023年7月，小猪旗计划将全国所有代理商、加盟商转为合资模式，以及时避免收入缺口。小猪旗帜采用合资模式后，门店管理将更加细致和直接，产品的订购、销售和转让过程将更加顺畅。
小猪旗还确立了新零售改革思路和创新战略。首先，建立公司的中台系统，将产品快速调配到终端门店，利用总部的产品，通过O2O系统快速响应终端消费者的需求。新零售需要改革和创新。
2023年以来，小猪班纳注重门店监管和产品质量，经过一段时间较好的发展，目前小猪班纳全国门店数量约为1000家，直营店和合资店比例约为1,333,601家。
打通线上线下点，开启全员社交营销
作为一个关心维护顾客内心的品牌，小猪班纳于2014年创造性地建立了“Naama Club微信社区”。 2023年9月23日，小猪班纳在网上累计发放了23万张无门槛优惠券，并配有全程专属导购。通过这张优惠券，复购率达到5.33%，销售额达到近300万。
在门店营销策略中，专职导购是最常见、也最受欢迎的王牌。目前，小猪旗已经建立了专门的导购架构，不仅可以在正常营业时间招待线下顾客，还可以在后台通过微信会员管理工具管理个人会员顾客。品牌已经解决了这个问题。我们还解决了被动销售的问题。同时，小猪旗帜保证了导购的留存率，调动了导购的积极性。
此外，小猪旗还开发了产品智能调配系统。小竹旗首席执行官关少周表示：了解全国门店的产品价格和库存数量，可以让门店导购更轻松地摆放产品，减少顾客等待时间。
利用IP不断深化、拓展并为品牌注入活力
基于IP的亲子品牌总能为商场尤其是家庭型商场带来客流，而采用合适的IP可以在情感上将消费者与商场联系起来。为了进一步提高在商场的竞争力，小猪旗帜采取了以下三大策略，不断对产品进行升级和更新。
1.启动系列电影《小猪班纳梦想大帽险》。
“小猪旗”是小猪旗品牌的重要IP形象，系列电影的推出为该品牌吸引了一定数量的“小粉丝”。与一般的国产动画电影相比，这部影片更具原创性。看到富勒位居榜首很有趣。
2、每年举办多次时尚新品发布会，向消费者介绍最新的产品系列。
比如，今年3月，小猪班纳举办了2023秋冬全新时装秀，呈现了太空旅行、小黄人、时尚造型等时尚穿搭。在数十位欢快可爱的小模特的精彩表演下，小猪班纳酷炫、时尚、童趣、活泼、潮流的服装风格被表达得淋漓尽致。
3、与电影行业大公司——环球影业合作。
为了提升品牌产品的品质和时尚感，小猪班纳于2023年与电影界大公司——环球影业达成合作关系。借助环球影业的《小黄人》、《爱宠大机密》等热门IP，小猪班纳在完善产品功能的同时，不断扩充库，推动小猪班纳品牌更深入消费者心中。
概括：
相比成人服装，童装消费频率更高、毛利润更高，预计近年来国内外服装企业将开始重点拓展童装市场。预计2023年中国童装市场规模将突破2000亿元，巨大的市场效应和快速的市场增速为童装企业提供了良好的发展机遇。
经过24年的转型，小猪班现在已经成为一个非常受欢迎的童装品牌，拥有超过1000家门店，覆盖全国一线到五线城市，以可爱童趣的小猪班IP让人印象深刻。妈妈们。 Piggy Banner还计划在2023年开设100家新店，以确立其在流量和保留方面的品牌地位。