春节以来，抗击疫情、恢复经济社会发展成为国家的头等大事。纺织工业作为国民经济的重要支柱产业和与全球产业链深度互动融合的产业，在抗击传染病方面发挥了重要作用。新冠肺炎疫情期间，纺织人肩负起行业使命，创造了许多鼓舞人心的故事，为抗击疫情和复工复产做出了重大贡献。
为传承纺纱人勇于担当、敢为人先的精神，为行业树立榜样，中国纺织服装工业联合会新闻中心与杂志社《纺织服装周刊》联合出版了讲述纺织服装行业风气的作品集。 《纺织品的故事》上线。活动以“纺织人防疫、复工复产、稳定发展”为主题，表现了纺织人的生动行动和感人故事。
36小时组装60余台设备，调配40余名工人，建成生产医用防护服的10万级无尘车间，展现了广东的速度和合作模式，创造了双重奇迹。广东省服装服饰行业协会党支部书记、常务理事刘跃平坦言，疫情是命令，协会只是在这次资源整合中发挥“桥梁”作用。数千人的动员和响应背后，是企业、协会等利益相关者无条件配合的结果，这体现了无数粤装人在紧急情况下的团结和责任感。
深夜搜查60台生产设备
2月9日深夜，刘跃平接到电话。我们接到广东省防疫指挥部物资组的要求，调整生产防护服所需的分层机。放下电话的那一刻，他决定“与时间赛跑”，不仅要找到制造医用防护服所需的脱皮机，还要帮助公司建立防护服生产工厂，我们还决定调集各种资源。这样做。
“根据我当时掌握的情况，香雪药厂已经确保了十万级无尘车间用于生产医用防护服，但由于缺乏设备，特别是压机，无法立即开工。 ”刘跃平告诉记者，生产认证医用防护服的核心设备是分层机。 “医用防护服与普通隔离服最大的区别在于，医用防护服的接缝处需要用密封件连接，而这个过程目前只有铺层机才能实现。”刘跃平说。
疫情期间哪里能找到稀有的熨烫机？已经从事服装行业20多年的刘跃平，基于经验的“嗅觉”，选择了从一家夹克公司做起。 “由于该夹克与医用防护服非常相似，并且对接缝密封要求较高，我们怀疑制造该夹克的公司拥有相关设备。”
“谈话中透露，佛山企业全春来原计划在当地生产防护服，曾董事长得知情况后，立即做出决定，决定将设备无条件转移给香雪。”我们已经答应了， ”刘跃平等公司要求。为了寻找每台设备，当晚至少动员了周边同事和各大微信群至少1000人，连夜组装了包括压条机在内的60台生产设备。
佛山市三辆大货车“汇合”
春节假期期间疫情爆发，刘跃平面临的另一大难题是如何在第二天中午之前将设备运至65公里外的香雪药厂车间。
刘跃平从疫情初期就成立了20人的防疫物资配件指挥中心，并在整个资源调度过程中发挥了重要作用。
2月10日上午8点前，在防疫物资物资指挥中心的协调下，三辆大货车准时在佛山“集结”。 “在装载设备时，有些车辆没有配备起落架。装载设备的唯一方法是将带有起落架的车辆与没有起落架的车辆连接起来，或者直接用手运输设备。整个运输和清扫行动中，香雪老师、全顺来老师、超社老师、服装协会和设计师协会的丁老师、服装中心的周伦老师等几位党支部书记，二话不说，都主动请缨。刘跃平还是抱怨道。
2月11日上午10时50分，就在刘跃平接到第一个电话后36小时，香雪药厂第一座十万级无尘车间里，传来了压条机的声音。
据刘跃平介绍，防护服生产车间最初的产量为每天200多件，一周后达到每天1000件。随后，在彬宝制衣董事长佘旭进的支持下，又动员了40名生产工人。团队再次参与生产，并在预定时间内达到生产，完成了政府要求的收集和储存任务。
36小时建成10万级医用防护服生产无尘车间。这次动员和千人响应的背后，是企业、协会等利益相关者无条件配合的结果，体现了无数粤装人在紧急情况下的团结和担当。董事长全顺来曾翔、董事长Evo何冠斌、董事长佘旭进、衣麦化纤服装平台创始人张文辉先生、广东省服装设计师协会党支部书记丁宁先生、常务副会长王佳先生广东省服装研究会会员。设计中心有限公司党支部书记周伦先生、协会会长助理何志康先生、副秘书长蔡志超先生以及全体同仁……这就是努力和奉献每个人的。向广东服装行业和所有抗击疫情的人们致以崇高的敬意。