昨天，我偶然看到Jeans West关门的消息。进一步调查发现，破产的并不是真维斯，而是真维斯澳大利亚分公司。
比真维斯倒闭更令人惊讶的是，真维斯仍然拥有一家澳大利亚公司。
Jeans West于1972年在澳大利亚正式成立，主营休闲服装。当时，由杨旭和杨赵两兄弟经营的旭日服饰为真维斯代工，但他们逐渐与客户疏远，最终收购了真维斯品牌。旭日服装也是旭日集团的一部分，是真维斯目前的大股东。
真维斯一直走国产休闲品牌的道路，并一度被誉为“中国的GAP”。
在此期间，我们不仅合作了《小时代》等开创性的作品，还举办了设计大赛等许多创新活动，以促进和鼓励服装行业的发展。
2004年，真维斯销售额突破18亿元。无论销量还是门店规模，真维斯在中国大陆休闲服装行业均排名第一。
还有一个和Jeans West类似的国外血统的中国品牌叫班尼路（Baleno）。 2006年的电影《疯狂的石头》中，黄渤饰演的小偷夸张地说：“那个牌子是班尼路！”
班尼路的原名是宾努。他有纯正的意大利血统，擅长商务套装。直到1992年，香港德永集团取得了“宾奴”的商标所有权，并邀请周润发、张曼玉等巨星为其形象代言，“宾奴”才在香港彻底走红。
Binnu曾一度成为奢侈品牌的象征冰丝也因Binnu品牌而走红。
然而，与Binnu在香港的受欢迎程度相比，最初在中国大陆的推广却反应冷淡。 1996年，香港德永嘉集团有限公司收购“班尼路”商标，成立“广州友谊班尼路服装有限公司”，品牌在内地重生。
与Jeans West、Baleno等源自海外的品牌不同，国内时尚品牌在20世纪90年代中期开始腾飞。
佐丹奴于1991年作为香港本土品牌在香港上市，次年进入内地市场，成为中国休闲服装零售连锁经营的先驱。
几年后，在民国以来一直是服装产业基地的浙江省诞生了一批国产品牌，其中最具代表性的当属“玛特邦威”和“森马”。 \'
当时，服装行业是一片蓝海。 20世纪80年代改革开放后，中国人民逐渐富裕起来。在港台流行文化影响下成长起来的80后，价值观也与以前完全不同。
在此背景下，服装品牌在低廉的劳动力成本和广阔的市场支撑下开始快速发展，代言人的概念逐渐兴起。
佐丹奴邀请了全智贤和李准基。班尼路曾物色过F4和刘德华，米特斯·邦威也在周杰伦之前得到了天王郭富城的加持。
这些品牌，无论是国外品牌还是国产品牌，一度占据了内地休闲服装市场的半壁江山。
80、90后的生活中也没有充斥着这些潮流品牌。我曾经因为周杰伦买了一米邦威，因为郭敬明开创性的代表作：010里是这样写的。 30000.公路：
在无数到上海旅游的外地人眼里，这座城市的中心绝对是繁华的南京路，它曾在很多电视节目中出现过。佐丹奴和班尼路旗舰店内巨大的电子屏幕闪烁。
街道上随处可见的金银建筑上，金链子比上次还要粗。无数路人纷纷举起相机，闪光灯齐鸣。
然而，这样的好日子并没有持续多久。随着国外品牌的逐步入侵和互联网行业的快速发展，国产品牌享受了近20年的市场福利，但也终于走到了尽头。
随着HM、ZARA、优衣库等国外快时尚品牌的进入，国内服装品牌的处境日益恶化。
许多人将目前国产品牌的衰落归因于缺乏进步和创新。事实上，国产品牌盈利的20年来，有过无数次尝试自主设计的机会，但最终他们目光短浅地选择了不这样做。
但这不是真正的重点。李宁本人回归品牌后，曾与代理商开会，发现他们对自己品牌的用户了解甚少，无法与他们沟通，他表示很震惊。
这些问题主要源于中国服装品牌的懒惰。他们相信消费者已经习惯了顺从。不管你制造什么样的垃圾，消费者都会为此付出代价，所以你不需要聪明。
他们可以花很多钱购买土地、投资、开发房地产，但他们不愿意做做衣服这个简单的工作。他们失败的原因不是愚蠢，而是傲慢。
因此，当外国企业利用更先进的管理模式和更成熟的供应链技术打开中国市场的大门时。
中国服装品牌惊讶地发现，一时间没那么容易赚钱了，高库存+经销商的模式失效了，手头的库存全部变成了负资产。愚蠢的消费者似乎一夜之间变得聪明起来。
毫无疑问，臃肿的库存和管理是极其麻烦的问题。毕竟连无印良品这样的大公司也因为库存问题差点破产。
然而，国产品牌的问题绝不仅仅是技术或商业问题。断臂的无印良品能否东山再起，靠的是用户忠诚度和品牌价值。
Jeans West 是否已经获得了用户忠诚度或者他们是否期待品牌价值？