我的一个朋友大学毕业后上了几年课，后来觉得没有出路，就自己创业了。他把注意力转向了利润丰厚、几乎是必需品、顾客需求量很大的服装行业，并开了一家服装店。
不幸的是，由于他缺乏经验，加上周围众多服装店的激烈竞争，他有些灰心，想卖掉自己的店。但在转会之前，他的库存有近5000件，这让他陷入了困境。我怎样才能快速清理我的库存呢？他带着这个问题来找我。
受到超市蔬菜折扣的启发，我给他设计了半个月降价的方法。具体办法是第1天10%off，第2天20%off，第4天40%off。第5 天享受55% 的折扣，第6 天享受50% 的折扣，第7 天享受45% 的折扣，第8 天享受40% 的折扣，依此类推，直到第14 天。第15 天全店10% 折扣。
结果，到了第七天，5000套库存中的3300多套已经售出。终于到了第13天，他发现自己留下的衣服不太好看，索性打折，以略低于成本价的价格全部卖掉。由于平仓，我们不但没有亏损，还获得了很大的盈利。
原因分析：顾客买衣服时，都想选择更好看、更时尚的。 如果你购物晚了，你最终只会买看起来不错的衣服。因此，随着折扣率越来越低，后来购买的顾客会确定他们想买的衣服已经购买了，如果他们仍然喜欢这些衣服，他们会立即订购。会再次购买。当价格最终降到20-30%时，几乎没有衣服可以卖了。
后来我朋友也受此启发，退出了店。他开始专营需要处理的衣服，低价出售，生意稳步增长。
你有没有遇到过这样一家创新且令人印象深刻的商店？