现在许多女装品牌都提供每周衣柜计划，但Geddy 很早就开始这样做，根据消费者每周的生活方式对产品进行分类。
格地员工每天的首要任务就是和其他员工一起练习，每天都是小型T台秀。
有数据表明
Gedi每年的VIP销售额可占其整体收入的60%至80%。
近期，格地视频号和抖音直播解说的重视程度也相匹配，在线上“激活”老客户。不到一年的时间，月销量突破1亿台，其中70%是老顾客重复购买。
或许应该说，Brother卖的是搭配和服务，而不是衣服。
销售畅销产品最“有计划”的技巧：
你投入的精力越少，你赚的钱就越多
近两年，各种标准的中产配饰开始流行。穿上Arc\'teryx 夹克、Ralph Lauren 棒球帽、Lululemon 瑜伽裤、Salomon 鞋和North Face 背包，打造完美的中产阶级造型。 设备。
殊不知，曾经被斥为“时尚、昂贵”的哥哥，在母亲和姑妈眼中，永远是中产阶级的标准。
目前，Gedi不仅由妈妈们经营，也由年轻人经营，产品直播也非常流行。
它可以节省您的时间。
1.不要在价格上妥协。
Brother从不给予折扣，即使是对其员工也是如此。哥哥曾自嘲，不好意思地说： “如果我为Brother工作，可以得到折扣吗？”
公司坚决不打折的态度，既消除了顾客买错的恐惧，又给人一种沉稳的印象，满足了女性的着装需求。
哥哥最“偷偷摸摸”的就是，他从不打折，但也从不涨价。
与五年内涨价五万元的奢侈品不同，老大哥这段时间并没有涨价，但如果看现在1100块的价格，在店里二都已经算便宜了商场的一层。
2.不要玩弄你的风格，创造经典的外观。
Brother可以声称不会涨价或降价，因为库存压力较低。
库存一直是服装行业的生死攸关的问题。即使是阿迪达斯、耐克等老牌品牌，也被迫在特殊时期提供折扣，以避免囤货。此外，如今的知名互联网品牌也在设计预购销售。就算被骂，我也不会改变我的做法。
Brother最初的产品理念避免了这个问题。
比如，连我们自己的设计师都抱怨产品设计是“大品牌的替代品”，但通过抄袭大品牌，我们不仅节省了研发成本，即使这样也节省不了试错成本。也减少了。无论您今年出售还是明年更换，您都可以继续一起出售您的想法。
不要过度追随潮流，减少款式数量，保持少量库存。产品可重复销售——。随着这些buff的积累，Brother的库存压力将会明显降低。在Gedi，只要搭配快速创新，款式就永远不会过时。
一位业内人士表示：
兄弟的终端渠道被认为是目前服装行业最健康的。不仅渠道配置合理，而且每家门店的效率也高于行业平均水平。
盖迪少走弯路的策略核心是寻找市场的缺口，而不是从缝隙中寻找市场。
被其他品牌忽视的小镇和县里的女性，很快就成为瓜分Geddy市场的一把尖刀。
我不怕品牌有短板，只是担心它没有有效的武器。
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