李峰先生，人力资源管理实战专家
19年人力资源管理工作经验
3家世界500强企业人力资源高管
国家一级人事经理
AACTP国际认证行动学习辅导员
武汉大学、武汉科技大学特邀讲师
武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问
上一份工作： 百胜餐饮集团（财富500 强）招聘/培训总监
曾任职务：诺基亚公司（财富500 强）HRBP
曾任职务：武钢集团（世界500强）人力资源经理
曾任职务： 武汉元和生物科技有限公司人力资源总监
专业领域：关键人员招聘、绩效管理、非人力资源、人力资源三大支柱、劳动关系、企业管理……
联系助理：15811827912（邓）
李先生是中国最早接触HR概念的人之一，曾在知名外企和大型私营企业担任招聘官和培训官。具有HRBP、人力资源总监等资格，具有科学、系统的外资企业管理视角，具有中国特色的体验式管理方法，具备进行人力资源战略规划、人才选拔和管理的能力。培训、绩效管理等。我们在薪酬激励等方面有独特的见解。曾为上市集团武汉富邦科技人才发展项目进行辅导和培训，采取“企业人才成长”的独特辅导模式，短短六个月时间，成为一名完整的中层我们在集团公司建立了人力资源开发通道。高层次人力资源引进（内部+外部）速度较2018年同期提升5%，受到集团一致好评。
李先生拥有19年人力资源管理工作经验，目前就职于中原物流、恩施春邦药业集团、贵州源树通科技、百瑞新龙酒业、南方公司。中建集团、沧州电力、广西铝业等大型企业为智联招聘、51555等国内多家人才平台提供培训辅导、讲授公共课程，累计学员2000人次，客户满意度96分。 % 被称为“实践型”讲师。
工作经验：
百胜餐饮集团招聘及培训经理：针对湖北地区肯德基门店拆分对管理人员的需求，实施定期聘用和制定人力资源发展计划，负责多名管理培训生的聘用和月度管理。以便实施下一步的培训和人力资源开发。成功培养了258名优秀餐厅管理人员，有力支持肯德基在湖北省的门店从5家扩张到300家。
诺基亚HRBP：负责两湖地区业务团队的人力资源管理，制定销售人员培训计划，规划和协调入职和在职再培训，每月对销售人员进行绩效辅导和面试，成功培训了数百人；作为一名中型企业高绩效员工干部，他帮助两湖地区业务团队实现了年度目标，平均绩效达成率超过90%，荣获3次地区HRBP荣誉。
武钢集团人力资源经理：负责新成立子公司钢铁信息IT公司的人力资源体系建设，根据子公司人力资源发展战略构建规模化模型，从无到有打造一支近200人的高效销售团队，并监督公司顺利完成向市场化运作的转型。
武汉元和生物科技有限公司人力资源开发：制定公司年度人力资源计划，在企业文化建设、认证体系、薪酬体系、人才引进、人才培养等方面进行全面改革，近三年来多年来，该公司不断壮大其员工队伍。员工人数增长100%，整体业务规模增长83%，利润增长50%以上，让公司进入快速发展期。
课程：
《非人部门经理的人力资源管理必修课》
《基于人岗匹配的高效面试与选用》
《规避劳动关系管理中的陷阱》
《人力资源六大模块》
《绩效管理与绩效改进》
《激励性薪酬体系设计》
《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》
《成功职场人士的职业生涯规划》
课程风格：
教学方式： 理论教学—— 激情演讲—— 故事教学—— 实践演练—— 角色扮演
教学目的和效果：以结果为导向，强调培训互动，课后个性化教学。
课堂气氛活跃，教授学生各种专业工具并结合行动学习技巧，帮助学生边做边学。 “不要生气，不明白，不要生气，不要生气”通过问题让学生深入思考，以便他们可以在课后立即应用所学知识。
我们服务过的部分客户：
建筑地产行业：顺德碧桂园、成都恒大、华润置地、沉阳万科、中海地产、湖南金科、京基集团、方圆地产、北大资源地产、千年地产、国龙地产、联谊地产地产地产、浩发地产、银湖地产、康达集团、南泰集团、广州后花园、遵义地产、郑州地产集团、新城集团、四川源城地产、美林证券、天宇建筑咨询公司、华南建设集团有限公司、杭州商业地产、粤海发展集团有限公司.
国企、化工：富邦科技集团、广兴电子、武汉元和生物、湖北中原物流公司、深圳供电局、广州自来水公司、裕德集团湛江发电厂、武汉城投、中国移动、中国电信、中国联通、昆明烟草.
政府举措：武汉科技大学创业班、武汉大学2023工程班、广州设计院、暨南大学、中山大学继续教育学院、南昌大学EMBA校长班……
生物医药：元和生物、爱尔康药业集团、益藻多药业连锁、恩施春邦药业集团、岭嘴药业、华润三九、西安杨森、华北药业集团、太极集团、力众集团、咸阳紫竹集团、云南白药集团、新昌药业、海王集团、双鹤药业、广药集团、石家庄科迪、北京太阳药业、海南海神药业、华大中华制药、南京同仁堂、石药集团、江苏康根、康之根药业、万润药业……
零售连锁：四格服饰、百瑞鑫龙酒业有限公司、四树郎、红牛饮料、麦当劳、必胜宝餐饮文化有限公司、信阳市恒阳餐饮文化有限公司、三维洋餐饮文化有限公司。
互联网、IT：万兴软件、360网络、杭州电商孵化器……
制造：厦门英取科技有限公司、诺杰科技有限公司、朗威中山电气、通威电子、莱利电子科技、三一重工、广中集团.
部分客户评价：
通过这次培训，部门领导和人力资源部门充分配合，根据员工的意愿和能力将员工安排在合适的岗位上，让员工能够充满热情地投入到工作中，而不找借口。当你遇到困难时，要积极主动地去解决。同时，招聘有效成功率有所提升，员工人数较上年大幅增加。
—— 诺力杰公司吴董事长
李老师的《非人》为期2天的课程，深入浅出地讲解了理论知识，并教授了丰富的实用管理工具，帮助店长懂得如何调动。这不仅仅是人力资源部门的问题；需要多人共同努力才能更好地选择、培养和留住人才。
—— 郭爱尔康医药连锁总经理
到目前为止，我们的表演课程还只是集中在概念操作过程上，但是通过这两天课程的专项训练，通过李老师新鲜的视角和生动的案例解读，你能够理解它还有很长的路要走。在它得以实施之前就走。要实现理论，你需要使用精确的方法，这将帮助你真正实现性能过程的真正实现。
—— 益康多医药连锁集团周副总经理
整合资源的最好方法就是妥善管理团队成员。李老师的《非人》课程深入浅出地讲解了知识，并结合实际例子。
—— 百瑞新龙酒业有限公司叶董事长
李老师的课程参与性很强。通过两天的时间，我了解到职业规划不是毕业后找工作，而是需要40年不断更新。它非常实用，提供了很多方法，完成课程后可以立即应用。基本上，你自己的计划就会成型。
—— 武汉大学卓工2023级学生
我们公司经历了10多年的显着增长，我们的中高层管理人员也是绩效管理，我们帮助他们明确了管理技巧并学习了如何去做。非常实用，有科学的管人之道。
—— 元和生物陈董事长