中国经济日报/中国经济网（记者解宇星）新型冠状病毒肺炎疫情防控尚未结束。近期，多家运动品牌纷纷发布公告，明确公司当前经营情况。中国经济日报记者获悉，虽然线下门店业务逐渐恢复，“云销售”成为运动品牌新的营销方式，但仍需要一段时间。努力恢复相关企业的物流和生产能力。
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线下门店将分阶段恢复营业
目前，许多运动品牌都在发布公告，明确恢复运营的进展情况。 2月17日，安托主动发布公告。截至今年2月14日，中国大陆地区所有品牌门店已恢复营业近40%，但仍有超过60%的门店处于关闭状态。疫情将不可避免地影响集团2023年上半年的财务表现，预计下半年将恢复正常水平。随后，361和特步也在公告中表示，初步计划在除湖北省以外的其他地区恢复营业。
2月19日，Lululemon通过官方微信发布门店营业时间通知，宣布北京、上海、南京、厦门、苏州等10个城市购物中心多家门店已恢复营业。
2月21日，运动品牌“Kappa”母公司中国动向发布公告称，截至2月19日，集团及子公司正在遵守相关防疫和复工指引及当地政府要求。今年全部恢复营业的线下门店（不含Kappa童装业务）占门店总数的30%，其他门店也在逐步恢复营业。
李宁公司相关负责人表示，疫情对体育产业发展造成了一定影响，目前湖北省所有李宁门店仍处于关闭状态。李宁门店分为签约店和直营店，根据门店业态和营业地点的不同，将实行关闭或缩短营业时间。
中国经济日报记者了解到，由于当前疫情防控形势依然严峻，线下门店客流量较低，营业时间有所缩短。例如，Lululemon北京王府井APM店仅营业12:00至17:00 5小时。
运动品牌Moments正在忙着销售商品。
尽管线下门店人流量较低，但运动品牌正在通过线上营销拉动消费。 2月20日晚，阿迪达斯在淘宝直播举办首场“云发布会”，观看人数超223万人，点赞超322万。明星董又霖与淘宝主播魏亚连美竞相推销产品，开卖10分钟内就售出了6000多双新款运动鞋。
除了阿迪达斯之外，一些运动品牌也推出了“云销售”模式，不仅在淘宝上销售产品，还邀请所有员工在朋友圈上销售产品。据悉，361开发了新的微信小程序，并启动了针对全体员工的营销活动。
安踏代表告诉中国商报记者，公司在疫情初期启动了“全员零售”项目，员工人数超过3万人。品牌的销售和品牌支持团队、所有管理和分享团队都“参与”微店的开业，员工也更加积极地参与销售产品。
目前，大多数运动品牌都采用了CPS（销售）共享方式，每个员工都有自己的二维码。如果通过员工的二维码形成交易，员工将收到交易的一定比例。华商报记者发现，一位运动品牌经理成功卖出一款产品后，在朋友圈写道，“多亏了哥哥姐姐的支持，连内部点球大战也没有太尴尬。”
此外，一位不愿透露姓名的运动品牌经销商告诉记者，春节期间的库存几乎已经售空，而且这次“众筹”折扣力度较大，一定程度上增加了交易量。
物流和产能恢复仍需时日。
虽然目前“众筹”正如火如荼地进行，但从体育行业的反馈来看，今年一季度整体业绩受损在所难免，恢复需要时间，尤其是物流和产能。正确的。
服装行业专家刘良对华商报记者表示，受疫情影响，部分运动品牌春夏产品订单被推迟或取消，整个销售旺季的产品发货也将推迟。产生直接影响。此外，企业供应链出现不同程度的困难，也可能造成部分产品供应短缺，影响企业资金链。
刘良还表示，一些企业面临发货困难，这可能会降低消费者的购物欲望，增加消费者退货的可能性。
针对上述问题，安东集团相关人士向记者表示，从产能和供应链的角度来看，安东集团将调整自产和外包的比例，并根据供应商的产能情况来分配订单。他已经调整了除了支持工厂和员工复工，努力减少对产品供应的影响外，我们还为质量和工艺部门录制了指导视频，以便远程指导工厂确保开工后的顺利生产。
物流方面，目前该运动品牌的工作人员采用顺丰速运和EMS相结合的方式配送产品。以安踏为例，该品牌目前提供24小时物流服务，并致力于逐步将线下产品转化为线上产品。同时启动应急预案，加大力度推动实施集中回仓计划，为品牌库存快速周转提供解决方案。此外，安踏的IT团队还为业务系统开发了新功能，并协调资源以确保在线业务的安全，其中包括FILA Mall官网O2O Express。
刘良表示，在COVID-19大流行期间，运动品牌“危机中蕴藏着机遇”，短期内，整个体育用品行业都会受到一定影响，但从长期来看，他认为。业内人士表示，行业将出现重大调整，迫使企业做出应对。全面提升产能、物流、供应链等方面。