雷根迎战马斯克，万科销量暴涨，他能否重拾辉煌？
近日，一件看似平常的事情在网上引发了热议。小米总裁雷军在直播时身穿T恤、牛仔裤、帆布鞋，与特斯拉CEO埃隆·马斯克的经典装束没有什么区别，因此不少网友称他为“雷军”。面具，”一些人说。不过，雷军否认了这一说法，并表示自己穿的是万科品牌的衣服，是工程师的日常穿着。
万科品牌创始人陈念可以说是服装界的重量级人物。 2007年，他在北京创立凡客品牌。最初，它被定位为中产阶级男士的日常穿着。凡客的设计风格一直比较简洁大方，注重舒适性和实用性，符合雷军这样的工程师的服装偏好。
万科早年发展迅速，2010年年销售额突破20亿元。当时，万科是中国最大的男装品牌之一，专卖店遍布一线城市的商场。 Funke的成功很大程度上得益于其对当时中产阶级男性需求的准确理解。
然而好景不长，随着万科企业的快速扩张，开始面临库存积压、现金流中断等一系列问题。 2011年，凡客诚品的库存达到10亿元，占当年销售额的一半以上。为了消化库存，芬克不得不大幅打折促销，这无疑加大了亏损。
面对凡客的困境，雷军决定接手作为投资人，以“重组”凡客。 2012年，雷军以1亿美元天使投资加入FANCL，成为公司第二大股东。然而，芬克的情况至今仍未好转。最终在2023年，Raigun彻底退出了凡客系列。
雷军在直播中力挺凡客诚品，给这个跌入谷底的品牌带来了意想不到的曝光度。芬克先生直播间的访问量一度超过18万人，是正常人数的数倍。更令人惊讶的是，雷滚所穿的T恤、牛仔裤、帆布鞋在直播结束后立即售空。
业内人士将这种现象称为“网红引进效应”。雷军本人在科技界的知名度很高，因此他对凡客诚品的支持无疑让该品牌重新回到了公众的视野。因为雷军的“同款”，不少粉丝下单购买他穿过的单品。
这种曝光效应是否会给芬克带来真正的“复兴”机会，还有待观察。归根结底，芬克陷入困境的根本原因是其经营管理存在严重问题。仅靠一种营销策略很难彻底扭转颓势。
芬克要想再次崛起，就需要从根本上解决自身的问题。有必要对产品进行重新定位。凡客诚品是瞄准大众消费市场，还是回归中产男装的初衷？渠道布局亟待优化。目前，万科线下实体店已所剩无几，需要重建高效的销售网络。此外，凡客诚品还需要进行彻底的内部转型，以优化供应链管理，提高运营效率。
芬克要重新站稳脚跟还有很长的路要走。需要在产品、渠道、管理等方面下很大的功夫。如果单靠“网红带货”的曝光效应，很可能是“昙花一现”。对于冯克来说，这次机会只是重生的开始。真正考验的是如何把握。