每年都有很多人开办服装加工厂，也有很多人关闭。不少破产企业的合作伙伴和客户来源单一，缺乏持续稳定的订单，经济环境不利，劳动力、租金等成本连年上涨。由于骚乱，资金被切断，公司破产。
斌哥随后详细讲解了如何为服装厂寻找订单，这是所有服装工人面临的最大问题，希望能够帮助到有缘人。
1、去劳动力市场张贴广告，或者去人才市场寻找正在招聘缝纫用平车床的厂家。厂家正在招工人，所以平车床供不应求。目前，很多工厂招不到工人，常年招工，外包加工已是普遍做法。
2、你可以去网红村或者淘宝村寻找从事电子商务的人。他们中的很多人没有工厂，但需要服装厂代做产品。广州、杭州、义乌不是有很多网红村、淘宝村吗？
当然，企业利润好的国产品牌也可以生产产品。如果您主要关注针织品，那么惠州的BOSSINI、真维斯、樟木头的小猪班纳服饰都是一些例子。这些公司的订单量非常大（足以支撑一个100人的工厂），经营业绩也非常好。发展迅速，供应商需求量大，欢迎愿意主动出击的服装厂。
3、在线发布服装加工信息。
比如一些本地网站、论坛、贴吧、微博、博客、一些主流的短视频网站都是接受的。
在阿里巴巴开设诚信通会员，在百度开设账户并进行推广。如果你把自己公司的优势放在网上宣传，你能生产加工什么样的衣服，或者你和哪些有实力的客户合作过，慢慢就会有更多的客户主动联系你。
事实上，通过互联网收到高质量订单的机会还是很低的。当前，世界经济陷入衰退，海外订单大幅减少。
4.您可以在1688网上批发注册您的店铺并接收生产订单。或者，您可以创建并销售一些更有利可图的款式、代发货或订购生产。这种方式需要一定的资金支持，但较为积极。
5. 创建一个官方网站来宣传您公司的利益。毕竟，目前许多工厂人手不足，不得不将部分业务外包。
6、服装厂主要使用平面车床，因此您可以使用平面车床制作各种东西，包括窗帘、床上用品、玩具、领带、箱包等，扩大您的业务范围。
7、您可以参观周边城市的批发市场和服装加工厂，扩大您的业务范围。这些地方有很多潜在客户，可以做任何适合他们的事情。
8、您可以选择参加几个有效的展会（您可以跳过广交会，每一届的效果都比上一届差，所以即使展会临近也可以参加）。例如，香港时装秀每年举办两次，上海时装秀也会举办。这些现在是更有趣的展览。与广交会相比，这些展会的成本相对较低。香港展会一个摊位费用大约是3W。这是最直接的方法，基本上只需要一家成功的企业即可收回您的旅行费用。当然，展后的客户跟踪取决于工厂业务团队的能力。
在线接收订单的方式有多种。在此，斌哥重点介绍一下网店推广的业务体验。
1. 良好的商店标志和标志顾客通常通过良好的商店标志和标志获得第一印象。这也是交易的开始。我所有的朋友都在努力工作。有些包括帅哥或美女的肖像，而另一些则包括文字、不同的图案或动态的产品展示。无论您自己设计还是雇人为您装饰，您的商店徽标和签名都应该突出您商店的风格和个性，以增加您点击的机会。
明智地使用签名文件时，请使用比广告口号更直接的东西。这是我的签名档早期的广告语。我尽力发了，但是我发现浏览量很低，所以当我把它换成衣服照片时，浏览量就增加了。如果可能的话，将其动画化。
2.巧妙利用橱窗来推广您的网上商店就像在实体商店中一样，您只能看到橱窗中放置的部分产品。根据长期在论坛上购物，一般高流量时段在10:00到12:00之间。因此，产品将在这段时间展示。它必须准确，因为查询时它会出现在主页顶部。
3. 尽可能多地写重要的帖子。一篇对每个人都有意义、内容丰富且有用的高质量帖子。在论坛上推广您最好的帖子的力量是巨大的，可以带来大量的浏览量和回复。这会增加您的头像和签名文件被发布的机会，让更多人看到您。随着商店浏览量的增加，成交的概率自然会增加。此外，最好的提交将为您赢得10 银币。这是获取广告空间的重要且必要的资源。
4. 多回复信息丰富的帖子，确保有利的位置，并回复内容有意义的优质帖子首先，您需要确保有利的位置，例如沙发或普通页面。如果你的帖子的前两页和最后一页都是王座，再加上正确的头像和签名，你的广告应该会非常有效。
5. 在网站上部署使用状态信息的广告这是最简单的方法，但我们发现很多人要么没有想到，要么还没有利用它。事实上，对于小广告，你甚至可以将这些状态信息放在名称后面，但最好不要太长。确切的字数取决于您名字的长度。就像我的例子，你可以在你的名字后面添加11个单词，比如“我在国庆节送你一份大礼物”，或者在某些情况下，“我们第一次推出新产品，所以请过来吧。”可以。看。 “这条信息还有助于安抚并留住买家，因为当你不在线时，他们可能会从其他商店选择产品。
6、合理利用拍卖拍卖分为单件拍卖和多件拍卖（荷兰式拍卖），买家一打开主页就可以查看。拍卖方式对于提高店铺的知名度非常有用，因为很容易找到买家，而且拍卖价格一般都比较低，更容易被买家青睐。
最后，经营服装厂时应注意业务结构不宜过于单一。许多关闭的服装厂都有一个共同的特点：他们的主要客户来源是一两个大客户。事实上，工厂理想的业务结构配置是大客户占工厂总产量的30%到40%。中型客户占40%，小型客户占20%。
也就是说，掌握国内外贸易主动权，线上线下相结合，才是服装厂目前的解决之道。