启航
2009年1月7日，在工业和信息化部外事大楼，时任工业和信息化部部长李毅中亲自向中国移动、中国联通、中国联通高管发放3G牌照。中国电信.与其开创性的意义有些不相称，整个仪式极其短暂，仅持续了约30分钟。人民日报称，“3G之路充满了一代又一代电信工作者的梦想。”“这的意义不仅在于我国自主标准将大规模商用，更在于它将引领”这也将有助于促进经济增长。”消耗。 ”
智能手机在世界范围内的普及正在加速。 2008年，当苹果推出首款3G手机时，iPhone在智能手机市场的份额仍为8.6%，但到2009年，这一数字几乎翻了一番。由于乔布斯“扭曲现实的态度”，这款神奇的产品消除了键盘，只需用手指即可操作，它风靡全球。
远在大洋彼岸的张小龙也在思考这种可能性。
2010年11月19日，iPhone 4发布五个月后，这位来自广州的著名产品经理进入了腾讯微博的“聊天”。我对iPhone 5 的唯一希望是它能像iPad (3G) 一样强大，但不支持手机。这样，您可以节省电话费，但仍然可以使用Kik 发送短信、使用Google Voice 拨打电话以及使用Facetime 进行视频聊天。
当时张小龙对腾讯的贡献是带领QQ邮箱超越网易邮箱成为中国最大的电子邮件服务商，这初步验证了他的产品能力，但两个月后，腾讯就受到了第三季度战火的打击。 —— 马化腾先生在致全体员工的一封题为《打开未来之门》的信中写道，“过去我们一直在思考什么是正确的，但现在我们要思考什么是正确的。”多想想是否是这样。” “过去，腾讯因为是一家靠赢家通吃流量、靠模仿、被模仿的公司而蒙受了很大的恶名。
Kik是由一群加拿大大学生于2010年10月推出的一款即时通讯软件。两周内注册用户超过100万。张小龙首先是在QQ邮箱阅读空间了解到此事的。一天深夜，他给马化腾写了一封电子邮件，建议他的广州团队打造一款类似Kik的产品，马化腾很快回复并同意了。
在另一个时空，是雷军比马化腾更快地做出了决定。当时，小米第一代手机尚未发布，雷军成立了一个内部部门，名为“小米通”。就在kik发布一个月后，MiLiao也发布了。又过了一个月，微信发布了。在一次私下会议上，腾讯创始人张志东对小米合伙人林斌表示，“微信对于腾讯来说是一个非常重要的战略计划，我们一定会实施，我们会调动强大的军队来实施。”
面对技术资源、资金、胜意都远超他们的对手，雷军决定裁减苗辽。最终你什么也得不到。 ”
除了米聊之外，中国移动的“飞聊”、网易、中国电信的“易信”也没有给微信造成严重问题。 2012年底，腾讯圣诞晚会前，腾讯总裁刘炽平在演讲中表示，“微信给了腾讯一张移动互联网的门票。”
从此，“船票论”就深入人心，淋漓尽致地表达了当时互联网企业害怕错过时代大船的焦虑情绪。正如Raigun 曾在2023 年的一次私聊中感叹的那样，“我们真是赶上了好时光，我们所看的方向无一不小。上帝一走，就给我们发了三张好牌，很难今天找到三个具有巨大潜力的方向。”
有趣的是，这三个方向后来被微信抓到的即时通讯、滴滴抓到的共享出行（小米以前有一个叫“小米司机”的项目）、小米抓到的共享出行是智能手机。
2010年，BAT三大公司齐聚，似乎决定了中国整个互联网的格局。同年1月谷歌宣布退出中国市场，百度一度成为最大受益者，超过腾讯。它是排名第一的互联网公司。尽管手机时代分裂，押注本地生活，但阿里巴巴成功将淘宝变成了继B2B之后的核心业务。张勇还以小规模举办了第二届双11。此刻，他距离阿里巴巴还很远。距离转型危机发生还有三年时间，该公司呼吁“全面无线”。
改变未来的催化剂在2010年还没有出现，但主流世界仍然不同。在同年的年度读者调查（《第一财经周刊》）中，QQ刚刚取代MSN，中国移动大力推广的飞信仍占据榜首，占据了7%的受访者。您可以通过阅读浏览器主页上的新闻来开始新的一天。开心网和人人网是当时最受欢迎的社交网站，视频排名第一、第二。今年，诺基亚的市场份额依然位居第一，但调查中最重要的信号是，只有11.46%的员工会考虑未来继续使用诺基亚手机。答案是肯定的。另一方面，苹果获得了49.78% 的选票。
如果我们将2010年视为移动互联网元年，那么未来十年最耀眼的中国后起之秀在当时并不是大牌。
横跨技术和商业的李开复最先认识到移动互联网的潜力，并创立了创新工厂来推动此类项目。前谷歌中国工程师蒋凡今年4月创立了友盟，这是一家分析APP数据表现的公司。三年后，他成为阿里巴巴从PC到移动转型的关键人物。他认为友盟的商业价值有限，最终将其卖给了阿里巴巴。彼时，他成为阿里巴巴系统中不可多得的懂移动互联网的人才。张勇说服他留在淘宝，两年之内就把淘宝建成了每天服务一亿多人的平台，最终把它变成了我做的一个拥有数千用户的APP。
今年，连续创业者王兴决定退出饭否网项目，并于3月推出美团网。再现Groupon模式的团购是当时最流行的创业模式，而从一开始，被称为“千团大战”的价格竞争和本地促销战就非常激烈，与之前的技术和社交完全不同。字段是。在今年的美团年度股东大会上，王兴用“不忘过去，砥砺前行”的方式勉励自己和他人。
仅仅一年后，智能手机就让该行业重获新生。作为一家最注重技术的团购网站，美团从2011年春节起就主动发力移动端，截至2012年底，移动端交易量约占总交易量的30%。
2010年，王兴的老乡张一鸣离开王兴的团队一年多，担任九兴房产频道的变种九九房的CEO。 2011年底，他离开了这个职位，转而创办了信息流新闻聚合网站今日头条，其特点是智能手机拍摄能力的进步和带宽成本的降低，五年后又推出了短视频应用“今日头条”，将领导字节跳动。集团第二次起飞。
那一年，陈伟还在阿里巴巴B2B部门担任销售人员。他计划在两年内辞去阿里巴巴支付宝B2C事业部副总经理职务。他花了9个月的时间尝试了6个不同的创业方向，最终选择了旅行——。滴滴出行于2012年9月在北京成立，而这一领域的先行者易到已经运营两年了。
而且，就在同一年，黄峥刚刚将欧酷卖给了兰亭集势果渠基——，他是谷歌前同事、外贸电商网站创始人。欧酷是黄峥于2007年创立的一家B2C电子商务网站，销售类似电子产品。去京东。黄峥两次与刘强东见面，却发现自己与刘强东相比不够现实。于是，黄先生卖掉了公司，改变了方向，带领团队经营电商代理业务。他的大机会要到2015年才会到来。
接下来的故事大家都耳熟能详了。奥地利作家茨威格曾经生动地记录了一些影响世界历史的重要时刻。中国移动互联网未来十年乃至几十年的起起落落，都可以追溯到这些璀璨明星的崛起。
后面的人
美团和今日头条的故事中有一个重要的人物。
2010年美团网成立后不久，沉南鹏很快找到了王兴，并在3月至9月期间向美团捐赠了1200万美元，使红杉成为美团Ta唯一的A轮投资者。事实上，红杉四年前就投资了大众点评，并且是唯一的A轮投资者。此后，沉南鹏不断增持，并于2015年推动昔日竞争对手的合并。到2023年美团上市时，红杉资本的收入将超过20亿美元。
而且，今年早些时候，当雷军确定下一个创业方向是手机时，他拨通了老朋友刘勤的电话。通话持续了12个小时，刘琴的妻子先后3次来到书房查看通话是否结束。在共同揣摩小米的商业模式后，刘勤决定向小米投资500万美元。这项投资让晨兴资本在八年内实现了创纪录的866倍，平均每年2.3倍。中国风险投资史上的经典故事。
2012年农历新年，在一家尚未开业的咖啡店里，张一鸣用餐巾纸向SIG王琼讲解《今日头条》的产品原型，王琼立即邀请他参加天使轮。 我决定。一轮总计超过300万美元。以最新1800亿美元的估值计算，还有一个不可思议的传说，如果今日头条上市，投资回报将是千倍。
中国移动互联网的过去10年可谓一部商业模式创新和资本实力的历史。除了许多旨在通过LP获得高回报的学校风险投资者之外，我敢打赌，随着投资本身变得更加安全和纯粹，阿里巴巴和腾讯这两个主要战略投资者也在寻求一些资本。许久。
早在2011年，在一次总部会议上，讨论“腾讯的开放能力是什么？”时，马化腾让16位高管写下他们认为的“腾讯的核心能力”，最后我们将其合并为两类： 资金和流量。过去十年，腾讯的投资形式为持股或直接收购，拥有强大的业务关系（主要在网络游戏领域）；已任命一名执行董事。腾讯总裁刘炽平表示，正如《腾讯》中的“共赢”二字所言，腾讯将“通过资本推动开放”，“将自己的一半生命托付给合作伙伴”（马化腾的说法改变了投资）。战略。产业共赢基金”。
相比之下，阿里的战争投资走的是完全相反的道路。自2013年马云表示“移动业务还没有赶上我们的竞争对手腾讯”以来，阿里创投将投资重点从传统的金融投资转向与核心业务紧密结合的战略投资，改变了投资方向。持有投资标的股票的政策。从20%开始逐渐增加，有时达到30%以上，甚至更多。
自2011年起，腾讯和阿里巴巴开始了大规模的军备竞赛，并于2014年达到顶峰。
2011年，阿里巴巴领投美团B轮融资，融资5000万美元；2014年，腾讯投资大众点评。
2013年，阿里巴巴向快数投资400万美元，不久之后，腾讯向滴滴出行投资1500万美元，远超竞争对手。
2013年，阿里巴巴投资新浪微博18%，与微信竞争。
2014年，阿里巴巴投资优酷并最终将其全部吸收，与腾讯视频业务和百度旗下爱奇艺形成强强联盟。
2014年，腾讯对京东、58同城等交易平台进行了一系列小额投资，试图制衡阿里巴巴。
腾讯和阿里巴巴可谓是在旁观，各自的“机构”在本地生活、出行、视频等领域展开了激烈的角逐，在巨额资本的支持下，卡车纷纷参战。两人一组、三人一组、一人一组。有时似乎已经实现了垄断，新的竞争对手从边缘悄悄涌入。
到2014年，千团大战中排名前三的公司美团、大众点评、百度素美的份额超过80%，仅美团一家就占据了50%以上，战争开始进入最后阶段。不过，腾讯入股大众点评20%的股份，仍然给王兴带来了压力。当年美团年度股东大会的主题是“危机与机遇”。
相比团购，当时更为激烈的市场是打车。 2013年9月，滴滴出行正式接入微信，腾讯要求入股支付。新一轮融资落地时，滴滴主动开启价格竞争，而快的则在阿里的支持下表示，“你增加1块钱，我也增加补贴”这种疯狂的补贴+付费方式。战争仍在继续。战斗从1月持续到5月，双方损失近20亿元。
另外一对缠斗了10年并最终终结的对手是58同城和港集。一场势不可挡的广告战正在升温，双方在招聘、房地产、二手车、生活服务等关键领域展开竞争。赶集网前CEO杨浩勇曾表示，如果没有合并，2015年两家公司的广告预算将超过2亿美元。
正当姚静波和杨浩勇互不让步的时候，携程的梁建章和库纳尔的专成超之间的矛盾也在2014年达到了高潮。前者以街头发卡起家，坚信“只烧钱的公司无法生存”，而后者以搜索引擎起家，以技术为导向，认为“保守的行业领导者”相信。总是被替换。 ”
当战争双方都有足够的弹药但无法彻底消灭对方时，和平才是唯一的解决办法，而无休止的烧钱竞争只会无休止地增加获利的可能性。 2015年初至年底，无论是通过管理层主动还是投资者撮合，滴滴与快的（2月）、58同城与赶集（4月）、美团与大众点评（10月）、携程与去哪儿（11月）大规模并购已经到来，一系列合并已宣布。
目前，新滴滴和新美团已成为移动互联网时代最具代表性的两家公司。 ——完全基于手机和LBS（Location Based Services）技术，提供高频次、平均订单量的服务。数以千万计的人彻底改变了他们的生活方式。
小巨头在大资本的支持下成长，可以说是移动互联网前五年最重要的背景。腾讯和阿里巴巴在这个过程中得到了什么，失去了什么？
通过投资滴滴和快的，腾讯和阿里巴巴将迅速扩大微信支付和支付宝的用户数量，使移动支付成为新的基础设施，增强两家公司的外部护城河，并为拼多多等后期公司创造机会。出生。但另一方面，美团和滴滴都通过在腾讯和阿里巴巴之间来回获得了充足的增长空间，大规模的并购进一步稀释了巨头的影响力。对于阿里巴巴来说，美团逐渐变得难以管理，他们开始互相憎恨。
这对于巨人队来说是喜忧参半，他们想要投资而不是亲自完成比赛，但针对战争投资的步伐不会停止，尤其是在对手不断变换阵型的情况下。例如，近两年，腾讯的战略投资频繁投向信息流、内容消费、社区社交等领域，包括对知乎、斗鱼虎牙、快手等的投资。此外，我们还需要遏制住字节跳动的凶猛势头。
今年8月胡润研究院公布的33家估值超过300亿元的非上市公司中，有20家获得了阿里巴巴或腾讯的投资。
“下半场”突围赛
很多美团员工表示，他们工作的公司是一家重视方法论的公司。从王兴到王慧文，他们经常分享自己内心对生活的独特思考。有一次，王兴谈到两支旅行队。一支队伍强调纪律，号称每天步行30公里，无论天气好坏，另一支队伍则因环境变化而坚持时多时少。结果，前者终于结束了。这个故事想告诉你，事情应该每天变得更好一点，最好的是能够在几秒钟内完成这一切。
2023年7月，他在一次内部演讲中提出王兴的著名结论“中国互联网已经进入下半场”。 “以前互联网的发展，不管快不快，很大程度上依赖于人口红利。”我们的开发方法更粗糙或更昂贵并不重要……但现在智能手机销量不再增长，我们也没有看到互联网用户的增加。此时，您有两个选择。要么开拓海外市场，要么不行，就努力更好地服务你原来的用户。 ”
自此，“下半场”一词被广泛引用，如何应对移动互联网流量红利的消失，成为所有科技公司，包括大型科技公司面临的最大挑战。
一系列图可以形象地说明移动互联网所谓的“下半场”本质。 IDC数据显示，2012年，中国智能手机用户数量每季度增长超过100%，但2013年增速开始下滑，到2015年，中国智能手机用户数量已增长迅速。每个季度的增长率都在100%以上，增长率低于5%，也有出现负增长的情况。
事实上，一些公司已经走在了前面。早在2014年，阿里巴巴就入股银泰百货，此举也标志着阿里巴巴开始布局线下零售业务。这是马云在2023年云栖大会上首次提出“新零售”概念的两年前。 2015年9月，小米在北京当代商城开设了第一家线下店，这个曾经开创性的“互联网手机”品牌和“互联网思维”代言人终于下线，这引发了整个行业，也产生了巨大的影响。互联网世界。发出明确的信号。
高昂的在线流量成本阻碍了许多初创公司的未来。 36氪2023年第《2023胡润中国独角兽排行榜》号文章当时受到广泛关注。然而，与主流互联网人群的直觉相反，在线流量目前实际上并没有枯竭。这也是快手、拼多多、抖音下半年快速增长的原因。
2013年初，完成创业项目“Circle”后，宿华与晨兴资本投资人张飞会面，讨论了20多个“新方向”。当时张飞投资的另一个项目快手正在从GIF工具向短视频社区转型，正好需要一个成熟的CEO。通过张总的介绍，技术出身的苏华先生和产品出身的陈一笑先生认识了。 2014年底，快手GIF更名为快手。
同年，今日头条凭借卓越的算法能力在门户新闻客户端中崭露头角，用户规模达到1亿，字节跳动也开始考虑其他产品。 2023年9月出生的任利峰是一名运营商，他带领一个小团队创作了一个名为A.me的音乐短视频产品。这个模仿Musical.ly 的实验项目早期数据平平，后来更名为“抖音”。
凭借火爆的获客、强劲的运营以及字节跳动的推荐算法，抖音在2023年春节期间实现了爆发式增长33,354人。春节期间，用户数量增加了3000万，而同期快手的用户数量增加了1000万。抖音官方首次宣布，到2023年年中，日活跃用户数将达到1.5亿，不惧今年下半年超越快手。此后，内容+社交赛道的双分格局一直延续至今，字节第一，快手第二。
严格来说，2011年成立的快手和2012年成立的字节跳动仍属于“早期”公司。拼多多是2015年之后诞生的唯一一家市值超过1000亿美元的公司。
经营着一家电子商务机构和一家游戏公司的黄峥在2015年决定再次创业。这次他对“水果”生意感兴趣。品好货是一家专注于微信熟人联购水果的B2C电商公司，仅用了六个月时间就成为该细分市场的第一家公司。模式得到验证后，黄峥的游戏团队创立了一家名为拼多多的公司，并采用了平台模式。当两家公司在2023年底合并时，B2C将会萎缩，平台模式将在2023年底跃升至月销售额数百亿，对电商界造成巨大震动。
从广义上讲，快手、字节和拼多多有一些共同点。这意味着他们都在经历重要的战略节点——。快手从GIF图转向短视频社区，字节继头条之后创立了抖音，拼多多放弃了B2C的架构模式。 ——快手自行诞生，用了两年时间通过子节点从1000万日活跃用户到1亿。这一努力将字节的估值从数百亿美元提升至数千亿美元，并帮助拼多多创下了从创立到IPO仅用了两年半的时间，这一记录后来被瑞幸咖啡打破。
有趣的是，除了早期因“版权”问题与各大报纸发生口水战的头条新闻外，快手和拼多多最近才出现在主流媒体和公众面前，并常被称为“内幕”。奥运会。”看到它们就像人们觉醒了一样。当我从梦中醒来时，我半心半意地意识到“下沉市场”的广阔。
2023年年中，朋友圈屏幕上出现了一篇关于名为《买不起的流量》的公众号的文章。开头写道：该应用程序是继新浪微博之后中国第四大流量移动应用程序。随后的一篇文章形象地展示了快手的各种“残酷荒诞”场景，并表示，“很多人认为快手是新的。令人惊讶或无法接受的是我们……我认为世界过于分裂是正常的。”
对于拼多多来说，情况可能会变得更糟。 2023年4月，刚刚完成新一轮融资的拼多多在微博宣布成为湖南卫视《残酷底层物语：一个视频软件里的中国农村》首席合作伙伴，立即遭到网友调侃，称其广告歌曲太洗脑了。收集了它。并留言要求拼多多“放手” Kaihon —— 回想起来，我认为这是拼多多突破“下沉市场”、重塑品牌形象、实现从百元跨越的时刻从数十亿到数万亿的GMV，这是尝试的开始。
由于快手、拼多多以及下沉版“今日头条”、趣头条的共同作用，对2023年后“下沉市场”的研究引起了投资界的关注。
几乎同时，在手机市场处于劣势的不再是小米，OPPO和VIVO——在下沉市场拥有成熟的线下经销商体系。下沉市场也是智能手机行业的第二波红利。
值得注意的是，与滴滴、美团等竞争激烈的环境不同，快手、诱饵、拼多多都是在机会很少的饱和领域寻求新业务，或者说，依靠差异化定位来求得发展。 “找到通孔”。唯一不同的是，张一鸣重建了信息分发模式，宿华重建了社区社交模式，黄峥改变了产品分发模式。
为此，该公司在“巨额增长”的阴影下成功进入第一梯队，成为移动互联网下半场罕见的突破公司。
因为我在这座山上
过去10年的大部分时间，我们并没有因为身在这座山上而了解庐山的真面目。
为什么易到用车比Uber早三个月推出？尽管作为打车模式的创新者拥有两年的先发优势，但它最终还是失败了。
2023年，就在离开自己创办的公司市岛英治社之前，书航先生在接受36氪采访时表示，他对这个业务最大的遗憾之一就是，在滴滴出行发展起来之前，他觉得自己没能做好。他说没有什么好处。当时，—— 的定价是基于“车辆满载时可实现的最低成本”。这是投资人梁建章的建议。但最终不仅没有按照最低成本定价，而且过去由于补贴战，每单成本低至1元。激烈的市场竞争远远超出了周航所了解的“经济规律”。
刚创办易到时，周航就预料到网约车市场和政策会发生冲突，但对政策的担忧让他“担心得晚上睡不着觉”。事实上，中国政府长期以来对互联网创新非常关注，相比欧洲一些国家的Uber，各地区对网约车政策更加宽容。政策管制的突然收紧发生在2023年。迪迪·希奇希尔谋杀案。
如果说周行担心监管太早，那么许多互联网金融公司则认为监管来得太晚了。
一度，这个行业的每个人的薪水都很高。在针对消费者的小额贷款方面，互助金融行业最初因向大学生发放贷款而引发争议，后来又以100%的高利率向高风险群体提供“现金贷”，引发暴力催收。这与高利贷无关。到了2023年的资本寒冬，P2P持续爆发。调查发现，不少P2P公司并非简单撮合，而是将用户资金用于投资，这已构成非法积累，监管强力干预的紧迫性日益凸显。
互金公司只能瞬间转向“金融科技”，快速提升金融运营能力，转而服务于传统金融机构。由于这些行业特征，蚂蚁集团的上市在2023年突然暂停。
共享单车如此频繁使用、短途出行急需的解决方案，为何最终却无用武之地？
当戴威和他的北大同学在大学校园推出小黄车业务时，这还是一个运营效率和商业模式都非常完善的企业，但资本的热情和突然加剧的竞争最终导致ofo和摩托陷入了混乱。两家公司的节奏。市场的疯狂让摩拜和ofo在2023年各获得了四轮融资，估值逼近独角兽。仅2023年下半年就有超过30亿元的风险投资涌入共享单车行业，如小蓝车、青车、哈罗单车、Uber等。
非理性的汽车制造竞争和疯狂的补贴竞争，让这一业务无法独立成长，陷入不得不依赖巨头的困境。到2023年初，摩拜单车将摆上出售给美团的谈判桌上，而此前坚称不会出售自己的ofo团队，却是社会新闻，1600万人排队押金，最终被他淘汰。濒临破产。目前，共享单车遍布全城，但摩拜、哈罗、青爵这三家公司分别落后于美团、阿里巴巴和滴滴。
同样的疯狂在无人货架领域再次上演。从2023年下半年开始，六个月内已有超过50家初创企业涌入这一赛道，风险投资已达近50亿元，规模和速度甚至超越了共享单车。然而事实证明，一进入2023年，整个行业就恶化了，明星公司大幅缩减地点、裁员，最后彻底清空了——的货架。不能独立盈利的互补零售业态。
直播虽然这么赚钱，但为什么还没有成长为足够大的公司呢？
2023年春节期间，直播公司映客CEO冯友胜几乎是在昆仑万维周亚辉和紫慧创投郑刚的催促下，在各大电视和长视频上花费了100个广告费。万元。今年上半年，映客日活跃用户达到500万，带动了直播创业的爆发，春节期间吸引了80多家直播创业公司入驻。到2023年，公司数量接近500家，到2023年底，公司数量超过1000家，整个行业创造了超过100亿美元的收入。
集体兴奋六个月后，潜在用户流失，同质但低质量的内容无法留住用户，持续获客需要不断输血。 —— 直播泡沫短短一年就破裂了。平台悄然停止更新，映客的泛娱乐直播也没有增长。
千博大战的最终结局是斗鱼、虎牙等主题游戏直播公司成长为数十亿美元的业务，并最终成为腾讯游戏生态的一部分；另一方面，泛娱乐直播和电商正在发展。上线了。广播依赖图文、短视频，甚至电商平台。如今的行业共识是，直播更多的是流量消费者，而不是流量收集者。
但回想起来，移动互联网的十年是投资创业的黄金十年。
IT Orange数据显示，截至2023年11月，全球估值超过10亿美元的私营企业中，中国有44家，平均估值为202亿美元（全球公司估值为39家）。美国公司，平均估值为101 亿美元）。目前全球估值超过千亿美元的超级独角兽公司共有3家。即蚂蚁集团（3150亿）、阿里云（1238亿）、字节跳动（1万亿），都是中国企业。
二级市场上，上市新经济巨头市值稳步上升，过去一年拼多多股价上涨277%，美团股价上涨185%，腾讯股价上涨80%。前段时间，快手提交了香港上市招股书，今日头条也计划将抖音、今日头条、西瓜视频打包上市。
另一个值得注意的数字是，自2010年以来，中国GDP已超过日本，成为世界第二大经济体。从2010年到2023年，中国GDP占美国GDP的比重逐渐从40%上升到67%，而且差距还在拉大。两人渐渐拉远。移动互联网的十年本质上是中国崛起的故事。
站在2023年，许多人感叹时间已经过去，世界缺乏新的机遇。这与2010年BAT三大公司的情况类似。许多人认为缺乏可以打破大公司封锁的创业机会。
前段时间，马化腾在腾讯年度特刊《快乐大本营》中首次提出了“高质量互联网”的新概念。经过10年的发展，移动互联网即将迎来下一波升级：虚拟世界以及新技术、新硬件、新软件在各种场景中的应用，从消费互联网到工业互联网场景。我认为我们即将看到另一次重大人事变动。”
熟悉的机会气息和同样熟悉的焦虑感似乎又回来了。马化腾认为，“就像移动互联网革命一样，上不去的人就会逐渐落后。”
数据引用：
《三观》 第一财经周刊
《2010互联网金字招牌》 中国经营周刊严爽
《团购淘汰赛》 新经济100人
《“拼好货”黄峥：8个月从0到100万单背后的秘密》 小餐桌，树坛
《拼多多与拼好货的爆红、争议与合并背后》 龚锦辉
《创新工场十年记：孵化的豌豆荚卖身阿里 友盟蒋凡成阿里合伙人》，财经杂志社，宋伟
《一往无前》，中信出版集团，范海涛
《腾讯传》，浙江大学出版社，吴晓波
《九败一胜》，北京联合出版社，李志刚
《快手是什么》，中信出版社，快手研究院