马云最欣赏的两位企业家，一位是卖咖啡的，一位是他自己。
文/华商涛月小乔
说起他，马云毫不羞涩地表达了自己的敬意。我最敬佩的有两位企业家。一个是把自己卖给星巴克的咖啡卖家，另一个是柳井正。世界上卖衣服的人很多，但他是唯一一个卖衣服极其出色的人，并且成为了日本首富。
柳井正是优衣库的创始人。
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柳井正的父亲制作西装。成年后，由于受过高等教育并受到西方思想的影响，柳井正追随父亲的脚步，想要创造更多西方休闲服装。
年轻而充满活力的柳井正决定以自己的方式经营一家企业。公司召集老店员来分析现状，但效果却适得其反，——名老员工因不满决定而一一离职。 22岁那年，他遭遇了人生的第一次挫折。父亲不但没有责怪他，反而还给了他公司的权力。从收到公章的那一刻起，柳井胜就知道自己已经没有退路了。
如今柳井胜肩负重任，他并不轻举妄动，花了10多年的时间研究服装市场。他发现日本年轻人更喜欢流行设计师品牌的服装，但又因价格昂贵而望而却步。于是柳井正决定开一家年轻人也能买的休闲服装店！
后来该公司去美国考察时发现，销售人员并不是把产品卖给顾客，而是让顾客自己购买。受此启发，柳井先生决定引入自助销售，让消费者无压力自由购物，让商店降低成本。
于是，1984年，第一家优衣库独特服装仓库在日本广岛诞生。
“顾客可以像去书店买杂志一样轻松便捷地购买到价廉物美的休闲服装。”优衣库迅速走红。
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然而，开业不到三年，优衣库的销售额就开始大幅下滑。
1987年，柳井正前往中国香港拜访佐丹奴，得知佐丹奴的T恤和代工款式是可行的，缓解了工厂成本问题，但另一个问题却更加严重了。由于没有独立设计师，工厂制作的衣服往往不尽如人意，只能低价出售。
当时，很多人对优衣库的印象是“农村人穿的廉价衣服”或“旧衣服”，人们买优衣库衣服时剪掉标签并拿走的现象很常见。他们回家了。
柳井正说：“我对制作廉价衣服不感兴趣，我想提供做工精良的衣服，但我们因廉价衣服而出名，这真是令人遗憾。”
虽然款式老了，但是优衣库的销量还是相当旺盛的。
1991年，柳井先生将公司名称改为“Fast Retail”，意思是“快速销售”，并开始连锁扩张模式。始于1994年，拥有直营店300多家。于是柳井胜在1995年进入欧美，却遭遇了寒冬。在东亚最受欢迎、最畅销的单色基本款，在北美市场并不被认可，因为当地消费者更喜欢鲜艳的服装。
1998年11月，“优衣库摇粒绒衫1900日元”的广告遍布全城，当时的日本人疯狂抢购。优衣库随后推出了51种颜色的摇粒绒毛衣系列，销量达2600万件，成为名副其实的“爆款”。优衣库真正的成功始于羊毛衫。
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为了认识到优衣库的“过时风格”，柳井正决定聘请专业设计师来打造“原创”服装。
2023年，优衣库聘请前爱马仕创意总监Christophe Lemaire推出合作系列。 因此，它吸引了世界各地年轻人的关注。次年，Christophe Lemaire被任命为优衣库巴黎研发中心艺术总监，负责优衣库U系列的开发。
2008年，优衣库发掘了当时还是才华横溢的新人的美籍华裔设计师Alexander Wang。现在他已成为世界著名的设计师。
十年后，优衣库再次与Alexander Wang 合作，这次是基本款内衣系列。
优衣库冬季的热门单品包括基本裤系列，包括“——秋衣”和“秋裤”。
才华横溢的设计师王大仁表示，他希望自己设计的秋季服装和裤子不仅要舒适，还要融合风格和美感。
那么，Alexander Wang 是否要打破年轻人不穿秋裤的纪录呢？
【四】
2008年，柳井正对中国市场做出了规划。
我做出了积极的决定，在网上开设我的淘宝旗舰店。
尽管2009年金融危机后市场低迷，优衣库仍成功实现销售额和利润翻倍。尽管今年巴菲特先生的财富大幅减少，但柳井正先生却攀升了全球首富排名（《福布斯》），成为日本首富。
2015年“双11”，优衣库线上销售额突破6亿元，成为服装零售商年度销售冠军。
马云称赞他。
不过，优衣库官方近日证实，69岁的柳井正将于明年退休，就像马云一样。
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所有照片均取自网络
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