VICUTU成立于1994年，依托数字化生产和百余项款式、面料、工艺专利研发，不断探索西装时尚与多样化场合的融合，打造“轻、薄、透、柔”的产品提升服装的功能性、场景化、科技感，并采用柔性制造模式满足用户个性化定制需求。
作为文化自信的先锋，VICUTU以文化为灵魂，通过文化与产品、文化与企业的融合，开发具有中国文化特色的服装，探索更丰富的品牌包容性。
2023年，VICUTU将从服装的角度表达城市“游牧民族”的觉醒，探索多元化的生活水平和生活方式。自由舒适的服饰表达了游牧民族朴实、粗犷、热情、勇敢的精神，传达了与自然共存、生生不息的精神内核。
探索供应链数字化，开辟新的“拉动”商业模式
在数字经济的推动下，新一代信息技术与消费者生活的融合不断深化，关键技术的引入迅速加速供应链中台转型，提升协作能力。提高了效率，实现了信息流的多元化，大大提高了可追溯性和透明度，从可视化的角度解决了信息数据的可靠性问题。
利用数字分析进行生产预测，将使供应质量和效率与终端需求结构更加契合，灵活升级供应链，创造需求先行影响供应的新的“拉动”商业模式。
信息流、物流、资金流是供应链数字化服务的关键要素。为产业集群打造工业互联网平台等服务，形成一体化解决方案，加强内部协同，弱化采购、配送等环节，提高适应性将成为供应链产业健康的名片，成为打造的重点。可持续供应生态。
生产环境正在全方位发生变化，国际化需要灵活的供应链。
近年来，全球供应链不断受到新冠疫情、极端天气事件、地缘政治冲突等中断的影响，已成为维持渠道的重要机制。
民族品牌在全球生产环境中的地位不断提高，对跨境供应的灵活性和效率提出了新的要求，例如对外部环境的感知以及数字化带来的动态供应。
此外，柔性供应链的发展必须与循环经济的大背景相一致，显着提高实施性和适应性，并将低碳和可持续的思维融入到供应的各个方面。考虑资源能源全生命周期，合理利用，严格控制碳排放，合理规划供应和回收路线，同时建立绿色供应链体系。
流量杠杆偏向社交媒体，消费者更青睐短视频直播
移动互联网流量红利悄然向泛娱乐平台转移，社交媒体成为后疫情时代的主导营销渠道。在明智地使用营销预算并寻求最大投资回报和转化率的驱动下，短视频平台因其比传统营销方式更低的制作、分发和维护成本以及更高的分发效率而成为受欢迎的平台。创新融合中华文化，深化营销，引领行业，推动国货发展的最佳选择。
短视频的高效传播是有庞大的用户基础和极高的使用率支撑的。短视频作为广大网民的重要催化渠道，不断渗透到消费者的日常生活场景中，让他们在碎片化的时间里放松心情、获取信息、满足情感和社交需求已成为必要。
购物消费和精神娱乐需求的双重满足，提升了第二大网络视听媒体——直播的热度。完整的直播产业生态链，结合视听功能的内容升级，直观地优化了消费者的营销体验，为国产品牌带来了合适的用户粘性和转化率，为国产品牌打造了营销新渠道。
以下是报告的摘录
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