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1950年,Lancel根据当时的零售趋势重新调整了发展策略,推出了更加休闲的软皮包系列,并首次将皮革和尼龙面料相结合,设计出更轻便、更实用的旅行包。凭借创新的设计、精湛的工艺和优质的材质,Lancel手袋迅速受到高端消费者的青睐,成为高端手袋品牌的标杆之一。

1976年,品牌成立一个世纪后,被出售给Zorbibe兄弟,首次由外部公司接管,他们开始不断聘请年轻设计师,为品牌注入新的生命。不过,虽然姓氏发生了变化,但Lancel仍然保持着强调创新与古典并重的传统家族企业的独特优势。

遗憾的是,Lancel被主要生产卡地亚、江诗丹顿等奢华珠宝和腕表品牌的历峰集团收购后,由于管理疏忽等问题,无法引起足够的重视。由于投资不足,Lancel的产品形象迅速恶化,导致21年来更换了10多次CEO,最终业绩不佳。

根据Fashion Business Express 的数据,Lancel 自2000 年以来一直处于亏损状态。近几十年来增长缓慢,但截至2010 年,该部门的销售额几乎没有增长。当时,历峰集团的时尚业务主要依赖电子商务。平台Net-a-Porter Pull。在Louis Vuitton和Chanel不断加速扩张的同时,Lancel 80%的业务仍然来自法国国内市场。

早在2013 年,就有传言称Lancel 将被历峰集团(Richemont Group) 出售,彭博社援引内部人士的话说,该集团已聘请日本投资银行野村控股(Nomura Holdings) 寻找合适的买家。历峰集团首席执行官约翰·鲁珀特(Johann Rupert)坦言希望尽快淘汰陷入困境的投资项目。

当Lancel走下坡路时,由两位年轻女设计师Rachel Mansur和Floriana Gabriel于2012年创立的Mansur Gabriel成功打造了全新的“水桶包”,并在2014年该品牌迅速走红。该品牌的新款手袋库存在发布一小时内就被抢购一空。

在社交媒体尚未发达、流行周期较长的时代,像Lancel这样的奢侈品牌凭借其精湛的制作工艺和对经典的不断演绎,可以在很长一段时间内与地位等同。产品即地位的概念还可以从皇室名人那里获得直接的广告效益。然而,随着主要消费群体开始转向规模更大、更年轻的中产阶级,新颖性开始成为吸引兴趣的关键因素。

不过,与其他注重回报的私募基金不同,同样以手袋起家的Piquadro集团,更注重Lancel本身的品牌价值。尽管Piquadro集团的整体规模与Lancel相似或较小,但集团首席执行官Marco Palmieri对收购Lancel的决定非常坚定,并且Lancel是过去150年来最时尚的公司,他说这是一个奢侈品牌。并对其未来持乐观态度。开发品牌潜力。

完成收购后,Piquadro集团的策略并不是彻底颠覆Lancel,而是用更时尚、前卫的设计来打动和吸引更年轻的消费者。 Marco Palmieri强调,Lancel有其独特的魅力,在Lancel约150年的档案中也能看到类似的影子。

为此,Lancel去年特意任命曾在Miu Miu、Marc Jacobs等品牌工作过的Barbara Fucillo担任创意总监。 35 岁的Barbara Fuscillo 擅长结合对比元素,在接任后的第一次采访中,她表示将创造更大胆、更具创新性的设计,同时仍然尊重Lancel 的DNA。

此外,Piquadro集团利用其丰富的供应链资源和手袋产品经验来壮大Lancel,将法式风格与意大利精湛工艺相结合,并利用社交媒体吸引千禧一代,并计划更好地与消费者沟通。据时尚商业快讯监测,Lancel Instagram官方账号目前粉丝总数仅有6万,微博粉丝数为10万,远低于其他同品类奢侈品牌。 3月25日,Lancel宣布任命90后中国女演员林允为其品牌大使。

Lancel 的新任创意总监是35 岁的Barbara Fucillo,她曾在Miu Miu 和Marc Jacobs 等品牌工作过。

Barbara Fusillo 擅长结合对比元素。图为上任后公布的全新手袋系列。

去年10月,由Barbara Fushiro领衔的第一个系列正式发布,继承了“水桶包”等经典款式,同时融入了大写字母标志、金属链条等潮流元素,并丰富了色彩。生动。 Ninon和Charlie系列手袋甚至被Piquadro集团视为潜在的“热销产品”。

显然,Piquadro 团队正在努力为Lancel 寻找新的记忆。然而,股权变更后,Lancel却未能如预期掀起行业新浪潮。毕竟,在当今的奢侈品零售行业,Lancel要面对的不仅仅是奢侈品大牌,还有如雨后春笋般涌现的新兴品牌。雨后其单一产品矩阵仍以手袋为主,已不能满足消费者多元化的需求。

根据Piquadro 集团最新的财务报告,Lancel 抑制了截至3 月31 日的年度集团利润增长。集团息税折旧摊销前利润从上一财年的1078 万欧元下降至83 万欧元。 Lancel的息税折旧摊销前利润同比增长11.4%,达到1200万欧元。

报告期内,Lancel自去年6月被收购以来的销售额为4520万欧元,相比Exane BNP Paribas分析师Luca Sorca此前预期的1.3亿至1.5亿欧元大幅下降,缩水至不足5000万欧元。

与此同时,Louis Vuitton去年的销售额达到了100亿欧元俱乐部,Chanel的销售额达到了98亿欧元,是Lancel年销售额的200倍。目前,Lancel 82.8%的收入来自其零售网络,包括电子商务,该品牌在法国拥有58 家门店,在意大利拥有2 家,西班牙、俄罗斯和中国各1 家。今年我们进驻了京东和微信mini。 -商店该计划开设了一家新的官方旗舰店。

除了Lancel之外,Burberry、Mulberry以及去年被复星国际收购的Lanvin等奢侈品牌也开始恢复“热销”策略,以重新获得年轻消费者的关注。

英国奢侈品牌Burberry自进入21世纪以来,因缺乏核心手袋产品而持续表现不佳,截至今年3月30日的12个月内销售额为27.2亿英镑。为了尽快扭转这一局面,品牌去年推出了全新Thomas Burberry Monogram,并邀请前纪梵希创意总监Riccardo Tisci领导其设计团队。

今年6月,Burberry推出全新系列印花主题,两辆印有Thomas Burberry字母图案的巴士穿行于上海街头,包括嘉里中心旗舰店和上海静安区旗舰店。韩国首尔多家Burberry旗舰店也进行了“翻新”,将内饰换成TB印花,目的是增强消费者对新印花的记忆。

Riccardo Tisci表示,一提到Burberry,就会想到经典的格子图案,但后者传统形象太多,已经不能满足年轻消费者的新鲜感需求,所以Burberry创造了一个新的符号。需要创造。

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