经过这次比赛，导购工具的使用能力得到了提高，心智也得到了潜移默化的发展。吴小伟收到了很多导购的反馈。以前，大家都有点不愿意与顾客分享品牌信息。现在，顾客起床后第一件事就是发布微信朋友圈、小程序或微程序的链接。购物中心。
另外，企业微信代表了你的品牌，用户会对它更有信心。刘攀开玩笑说，“这个很少被去掉”，并一致表示导购的业绩提高了，线上平台变得更加高效。更高效的数字购物指南至关重要。
目前，数字化转型是信和社的一号工程。
为此，信和成立了协调组、数据组、内容组和直播组，并引入到具体的品牌组和区域组，确保从上到下、从管理到终端门店的数字化转型正在推进形成。全面地。
零售的本质是更高效、更便捷地为消费者提供优质的产品和服务。数字时代，奢华女装品牌需要重构“人货市场”，打造数字化护城河。脱颖而出。与电子产品和家具等消费品不同，奢侈女装品牌的一个关键业务驱动力是激励会员购买并吸引新会员。
产品强度对于使产品变得有形非常重要，但新产品被理解并交付给客户的速度对于设备的购物指南也同样重要。在不断追求“新”的过程中，库存平衡是品牌商的通病。
如何落实促销和折扣，对品牌和终端导购的数字化运营能力都提出了重大挑战。
目前，腾讯智慧零售正在帮助新禾做这件事。根据季节性营销节点，新品或低价商品上架后，导购将利用企业微信1V1分享产品、组合、短视频、直播等。这样的。将您的内容推送给合适的消费者。
“导购工具相当于导购的‘武器’，它可以完全接受总部的任务，并且更加快速、高效地执行。”舒智说。一线导购刘攀强烈同意，数字化工具可以帮助你更清楚地了解你的会员，并根据用户洞察更准确地推荐产品。
“相比线下，线上的玩法和活动也会更加多样化。”刘攀说。
她认为导购要拥抱变化，最重要的是要反应灵敏、善于接受，同时也要以消费者为中心，尽可能考虑到顾客，强调要建立良好的关系。出于信任。
在整个创新过程中，吴晓伟认为：
导购的角色在不断演变，不仅需要数字思维和能力，还需要内容管理技能。
“我们将导购定位为‘先锋战士’，因为你必须依靠他们来执行你的所有战略和战术。”
借助数字导购的利好，Shinwa在奢侈女装的切入轨迹上将拥有更大的发展空间，而2023年将是一个重要的转折点。吴晓伟还表示，“目前，信和智慧零售刚刚完成从零到一的路径，尚未从优秀到卓越，但仍然实现了数字化的‘加速’，并有望实现长期目标。”学期目标。 ”他坦白地说。期增长。